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文化扶贫，立“智”“志”立心—— 管理者领导力内功与思维修炼 主讲：沈佳 【课程背景】 《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》 习总书记多次讲话和会谈中提到四个自信，即“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”,同时在十九大中，总书记也提到“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”。 当前企业的发展都在寻求创新和突破，管理的标准强调高效和力度，人才的孵化强调能力和品德，外部的变化又存在很多不确定性和变化性。无论是发展还是创新，顺势还是应变，终究我们需要一种可以依托的根本，需要更基础、更深厚的管理发展模式。“民族的才是世界的”，世界的同样也需要转换本土化，方才得以应用。 从文化中找到合理性管理根基，打造符合我们自身的，适合的制度及人情的双向管理，从文化思维底层，重塑领导的影响力和风格，让我们管理工作更加“自信而有力”。 【课程收益】 1、了解中国本土化的思、言、行、学的文化，符合中国本土化国情的人、事、物管理方式； 2、扩充领导及管理者格局及眼界思路，“以御今之有”打破管理中的僵化思维； 3、强化领导管理者品德修养，结合文化底蕴强化领导个人品牌影响力； 4、善思、善辨、善言，从文化角度引导，理解并应用到我们日常管理中的决策、协作、沟通等方面； 5、提升管理者的问题分析能力和心理塑造，重新看待新时代团队管理的理念和方法。 【课程对象】 各级领导者、部门管理者 【课程时长】1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、“生从何来——文化的源头与追溯” 1、何为文化？ Ø 文化的定义 Ø 企业文化的三个方向 Ø 文化在部门及个人的应用 2、来自何方？ Ø 中国文化的起源； Ø 问题分析与解决的应用 ——文化思维的四个象限 Ø 从党性中理解的文化内涵 “青山绿水”为何是“金山银山” 何为“以人为本”？ 3、经典文化内涵 Ø 怎么理解古人的“言”——经、史、子、集的思想 Ø 怎么理解古人的“行”——修、悟、静、思的行为 Ø 文化在生活工作中的进行时 社交ing 汇报ing 教育ing 管理ing 二、“与之何异——中西文化与思维差异化对比” 1、 五大文明古国历史与文化的演变 Ø 古巴比伦 Ø 古印度 Ø 古埃及 Ø 古希腊 Ø 古玛雅 2、 文化思维的唯物与唯心理论 Ø 唯物——以物定物——制度的产生 Ø 唯心——以情定情——人情的界定 3、 中西方思维与行为的差异化 Ø 场景比对——沟通场景、协作场景……. Ø 理论比对——认知角度、判断角度……. Ø 行为比对——执行力度、管理力度…….. 三、“今之何用——中国式思维文化在各领域的应用” ——八”shi”文化应用： Ø 时文化——时间管理与概念 Ø 食文化——社交文化与品德 Ø 饰文化——个人品牌与底蕴 Ø 视文化——情商管理与体现 Ø 市文化——部门协作与博弈 Ø 史文化——学习惯性与方向 Ø 士文化——执行力与决策力 Ø 诗文化——语言表达与沟通 四、“信从何来——发展角度个人及企业定位” 1、 “品其博大”——不忘初心 Ø 品牌建立 Ø 品德自立 Ø 品行树立 探讨：中国文化的格局启航企业发展。 2、 植入精深——砥砺前行 Ø 执行有方 Ø 执行有样 Ø 执行有序 Ø 执行有安 探讨：文化的底蕴如何植入个人能力的锻造？
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