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《领航者养成—银行高管领导力建设》 主讲：李瑞倩老师 【课程背景】 本课程旨在帮助银行高管提升团队管理能力，掌握有效的成本控制与效率提升策略，从而推动银行业务的稳健发展。通过系统地学习团队管理、成本控制和效率优化的理论和实践，学员将能够提升自身的综合管理能力，实现银行经营的降本增效。 【课程收益】 Ø 增强银行高管的团队管理能力，提升团队绩效。 Ø 掌握有效的成本控制和效率提升策略，实现降本增效。 Ø 提升高管的综合决策能力和领导力，推动银行业务发展。 【课程特色】 Ø 干货，没有废话； Ø 实战，学之能用； Ø 案例精彩分析， Ø 授课风趣幽默 【课程对象】 银行高管 【课程时间】 1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、团队管理与领导力 1. 团队管理的基本理念与实践 Ø 基本理念 Ø 实践方法 2.领导力的构成与提升 Ø 领导力的构成 Ø 领导力的提升 3.团队激励与绩效优化 Ø 团队激励的重要性 Ø 团队激励的原则 Ø 团队激励的类型 Ø 团队激励的方式 Ø 绩效优化与团队的关联 4.团队沟通与协作策略 5.领导风格与团队效能 二、成本控制与效率提升 1. 银行成本构成与成本控制方法 2. 银行效率提升的途径与策略 3. 内部流程优化与信息化管理 4. 成本效益分析与决策 5. 效率提升案例分析
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