张咏莲《学习型组织》

《学习型组织》授课计划

培训目标		l 了解学习型组织产生的背景 l 理解学习型组织的含义和模式 l 明确学习型组织的真谛、特征和功能 l 掌握学习型组织的构成要件，提高组织管理水平
培训时间		1天
培训地点
目标学员		各层管理人员
学员人数		分组：分成5～6组，每组4～6人
培训工具		电脑、投影仪、白板及笔、每组1张大白纸及1枝油性笔
培训形式		问题引入－知识解析－案例分析－小组讨论
课程安排
时间	学习重点		培训内容	培训方式
上午 9：00～12：00	学习型组织的产生及了解		l 课程导入：培训内容简介 l 学习型组织产生的背景 l 学习型组织力量的起源于发展 l 学习型组织的含义和模式 l 学习型组织的真谛和文化特征 l 学习型组织的功能和优势	讲授视频案例分析分组讨论
下午 2：00～5：00	学习型组织的构建		l 构建学习型组织的基本原则 l 构建学习型组织的关键和要素 l 学习型组织的五项修炼 l 构建学习型组织的要求 l 学习型组织构建中的误区和障碍 l 课程总结	讲授游戏案例分析分组讨论学员提问与分享