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华为创新管理思维 课程背景： 创新思维的管理者是企业的巨大财富。 本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。 课程收益： ●深入解读华为管理创新的四个方面：商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新，并通过实 战演练掌握管理创新的方法； ●通过实战演练，掌握企业产品创新的方法和工具。 课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练 课程时间：3小时 课程对象：企业中、高层管理者、运营等部门管理人员。. 授课导师：马兆林（略） 一、 华为管理创新的主要内容 1. 华为创新与管理创新概述 2. 华为管理创新的五项内容 1) 管理理念创新 2) 管理组织创新 3) 管理机制创新 4) 管理方法创新 5) 管理模式创新 二、 管理创新需要创新思维 1. 什么是思维? 2. 什么是创新-熊彼特的创新理论 3. 什么是创新思维？ 4. 几点结论 结论一:创新思维是应变性思维 结论二:创新思维是反定势思维 结论三:创新思维是发散性思维 结论四:创新思维需要知识和勇气 三、 冲破思维定势 1. 经验定势 2. 权威定势 3. 从众定势 四、 管理创新需要遵循市场规则 1. 现代市场规则是要竞争更要合作 2. 现代市场规则要把顾客当朋友 3. 现代市场规则的三定律 五、 华为强化组织团队管理 1. 创新管理要有明确的定位意识 2. 创新管理要有明确的形象意识 3. 创新管理要有明确的文化意识 4. 创新管理要有明确的生命意识
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