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马兆林:华为创新管理思维

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华为创新管理思维
课程背景:
创新思维的管理者是企业的巨大财富。
本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助管理者建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。
课程收益:
●深入解读华为管理创新的四个方面:商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新,并通过实
战演练掌握管理创新的方法;
●通过实战演练,掌握企业产品创新的方法和工具。
课程方式:讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练
课程时间:3小时
课程对象企业中、高层管理者、运营等部门管理人员。.
授课导师马兆林(略)
一、       华为管理创新的主要内容
1.     华为创新与管理创新概述
2.    华为管理创新的五项内容
1)   管理理念创新
2)   管理组织创新
3)   管理机制创新
4)    管理方法创新
5)    管理模式创新
二、       管理创新需要创新思维
1.    什么是思维?
2.    什么是创新-熊彼特的创新理论
3.    什么是创新思维?
4.    几点结论
结论一:创新思维是应变性思维
结论二:创新思维是反定势思维
结论三:创新思维是发散性思维
结论四:创新思维需要知识和勇气
三、       冲破思维定势
1.    经验定势
2.    权威定势
3.    从众定势
四、       管理创新需要遵循市场规则
1.    现代市场规则是要竞争更要合作
2.    现代市场规则要把顾客当朋友
3.    现代市场规则的三定律
五、       华为强化组织团队管理
1.    创新管理要有明确的定位意识
2.    创新管理要有明确的形象意识
3.    创新管理要有明确的文化意识
4.    创新管理要有明确的生命意识

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