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《党政官员领导力与执行力提升》课程大纲 一培训时长 1天（6小时） 二、培训对象： 党政领导干部 三、课程特色 ▶ 融入二十大报告精神与新发展阶段要求 ▶ 50%实战案例教学+30%工具演练+20%理论精讲 ▶ 输出《个人领导力提升行动计划表》（如果有需要） 四、教学设计亮点： 1. 沉浸式学习：4个真实改革案例贯穿全天，构建"理论输入-工具拆解-场景应用"闭环 2. 痛点直击：专设"基层执行十大堵点"破解专场（文山会海/多头指挥/问责泛化等） 五、培训导师 钟虹添教授。 六、课程大纲 上午模块：新时代领导力塑造（3小时） 第一单元：政治领导力核心要素
- 治国理政新思维
- 案例解析：浙江"千万工程"20年迭代中的领导力实践
- 工具：政策解码四步法（政治判断力→政策转化力→群众动员力→效果评估力）
- 决策指挥沙盘
- 突发公共事件处置模拟：疫情防控中的决策链优化
- 工具：SWAR决策模型（Stop停止→Watch观察→Analyze分析→React反应）
第二单元：团队建设与执行力引擎
- 基层治理破局术
- 案例：北京"接诉即办"改革中的执行力升级密码
- 工具：执行力雷达图（目标清晰度/资源整合度/流程顺畅度/结果可见度）
- 激励创新工作坊
- 角色扮演：乡村振兴项目中如何调动"躺平型"干部积极性
- 方法论：三阶驱动力模型（党性教育→价值认同→成长赋能）
下午模块：攻坚型执行力锻造（3小时） 第三单元：复杂问题破解力
- 改革深水区突围战
- 案例拆解：深圳综合改革试点中的"硬骨头"攻坚策略
- 工具：阻力预判矩阵（既得利益方/制度障碍/执行风险/舆论压力）
- 数字化转型执行力
- 实战演练：政务大数据平台建设中的部门协同困局突破
- 工具：数字领导力七维评估表（数据思维/场景重构/敏捷迭代等）
第四单元：落地见效方法论
- 政策执行闭环设计
- 案例：长三角生态绿色一体化发展示范区的制度创新实践
- 工具：5A执行链（Aim目标锚定→Alignment协同校准→Action行动分解→Adjust动态纠偏→Achievement成果固化）
- 压力情境实战对抗
- 模拟演练：重大舆情事件中的应急指挥与多部门联动
- 工具：危机领导力"三盏灯"系统（红灯叫停机制/黄灯预警系统/绿灯快速通道）
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