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《国企领导七个能力与国企改革》课程提纲 中国社会科学院产业经济学博士 深圳证券交易所金融证券博士后 平安证券投行事业部执行总经理 一、习近平总书记关于领导干部七个能力的要求 二、国企领导七个能力与国企改革 （一）政治能力与国企改革 1、政治能力体现在明晰新时代国企地位和使命 2、政治能力体现在履行新时代新征程国企使命 3、政治能力体现在党对国企领导和监督 （二）调查研究能力与国企改革 1、利用调查研究要坚持“问题导向”的原则 2、利用调查研究要坚持“求是作风”的态度 3、利用调查研究要坚持“系统观念”的方法 4、利用调查研究要坚持“持续深化”的理念 （三）科学决策能力与国企改革 2、决策科学化要求我们的决策有规范的制度、严格的程序和科学的方法 3、按照新公司法进行“三会一层”的权责界定及相关决策部署和执行 （四）改革攻坚能力与国企改革 1、提高改革攻坚能力，练就勇于担当的“铁肩膀” 2、是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源 3、当好创新发展的探索者、组织者、引领者 （五）应急处突能力与国企改革 1、考验的首先国企领导干部的担当精神和负责态度 2、必须具有忧患意识和风险意识，要能够见微知著，未雨绸缪 3、提高掌控化解能力 4、提高复盘完善能力 5、事前的主动预判、事中的掌控化解、事后的复盘完善，是一个统一的不可分割的整体 （六）群众工作能力与国企改革 1、提高群众工作能力要坚持以人民为中心，坚守为民服务的情怀，聚焦民生做好服务。以维护人民群众的根本利益，坚持群众满意的工作标准为根本点。 2、坚持以职工为中心，认真践行宗旨意识、服务意识，从点滴行动中体现对群众的关心、关爱、关注。 3、要不断转变工作作风，带着感情和责任办好民心工程、民生实事，努力实现、维护和发展好职工的根本利益。 （七）抓落实能力与国企改革 1、有能力实施和完成任务,不断追求实现目标、达成预期效果的能力 2、崇尚实干、狠抓落实 3、抓落实要整治“形式主义”和“官僚主义” 4、要发扬斗争精神，敢于落实 5、要做到亲力亲为，促进落实。要分清轻重缓急，善于落实。
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