|
《乌卡时代的新兴领导力成长指南》 【课程背景】 乌卡时代，变化无处不在。企业需要强有力的新兴领导力来引领新的航程。 本课程突出“知行合一”的训练构架，为引起管理者困惑的种种问题提供解决方案，帮助学员在工作中能顺应变局，实现卓有成效的管理。 【课程收益】 l 了解乌卡时代的特点，树立变革时代突出重围的信心 l 探索并发现自我的敏捷领导力，锻炼自我觉察 l 养成科学激励、高效布置任务等行之有效的框架工具 l 帮助学员完成从业务能手到管理高手的转变，提升管理者的领导艺术 【课程对象】 中基层管理者、一线管理者、核心骨干、储备干部等 【课程时长】 1天（3-4小时/天） 【课程老师】 栾靖邦老师 【课程大纲】 一、欢迎乌卡时代：变局与新局 1. 乌卡时代的动物园 n 蝴蝶效应 n 黑天鹅 n 灰犀牛 2. 再差的时代，也能见证成功 3. 顺势而为，敏捷求变。破风砥砺，舟行重山 二、发展自我：预见更好的自己 1. 先完成，再完美：沿着旧地图找不到新大陆 【研讨】李约瑟之谜再探/为什么世界五百强大企业缺少创新 【案例】如何一周之内开一个网红泰餐厅 2. 建立信任关系：信任可以当饭吃？ 【研讨】信任公式：信任 =（可信度×可靠度×可亲度）÷自私度 3. 打造生态系统：在打群架的年代，怎能单打独斗？(TBD) 4. 逃离焦虑星球（TBD） 三、领导他人：通过团队拿结果 1. 这届00后新人不好带？ n 驱动力新时代 【实验案例】刷墙的智慧；日托中心的罚款新规；奖励，危险的上瘾 n 唤醒团队自驱力：破解激励底层本质 2. 从“我”到“我们”：你不可能真正的激发一个人，只能给他一个理由，让他激发他自己（TBD） 【案例】双赢目标：如何让员工把公司的目标当成自己的事 【研讨】用人所长：如何让员工优势最大化 【研讨】谁的错？——布置任务黄金五步法 【游戏】你说我画 3. 危中有机：及时复盘，绝处逢生，建立学习型组织 【研讨】从“无所不知”到“无所不学”
| 
