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《非职权领导力：解锁让人追随的个人魅力》 【课程背景】 在当今复杂多变的乌卡时代，管理者面临日益繁重的任务和挑战，管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。企业需要强有力的影响力来引领新的航程。 本课程突出“知行合一”的训练构架，帮助学员学深悟透，融会贯通。同时，为引起管理者困惑的问题提供解决方案，即学即用，立竿见影。帮助学院在在工作中能顺应变局，培养让人发自内心追随的影响力，实现卓有成效的管理。 【课程收益】 l 掌握乌卡时代下的影响力的核心本质及未来发展方向 l 探索并发现自我的非职权影响力，锻炼自我觉察 l 养成科学激励、建立信任、高效沟通等行之有效的框架工具 l 帮助学员完成从业务能手到管理高手的转变，提升管理者的领导艺术 【课程对象】 管理者、核心骨干、储备干部等 【课程时长】 0.5-1天（6小时/天） 【课程老师】 栾靖邦 【课程大纲】 一、 古代先贤者，东方智慧：乌卡时代，管理思想的变与不变 1. 《道德经》之道法自然，无为而治 2. 阴阳理论与领导力要素 3. 《金刚经》、禅与正念 二、 影响力的工具：让人发自内心的追随你 1. 激励本质：你不可能真正的激发一个人，只能给他一个理由，让他激发他自己 【研讨】双赢目标：如何让员工把公司的目标当成自己的事（待定） 【研讨】用人所长：如何让员工优势最大化（待定） 【研讨】以身作则：与其喊破嗓子，不如做出样子（待定） 【研讨】氛围激励：如何善用使命与愿景（待定） 2. 信任本质：信任 =（可信+可靠+可亲）/ 自我 【案例】伊丽莎白·霍尔姆斯和他的高领毛衣（待定） 【探讨】比财务赤字更危险的信用赤字（待定） 3. 沟通本质：看人入里，看出人外 【研讨】看入人里：认识我们与生俱来的偏见（待定） 【研讨】先解决情绪，再解决问题（待定） 【研讨】看出人外：听，不只听见（待定） 【研讨】非语言传播：看出超越字词之外的深意（待定） 【研讨】看人之间：将冲突转化为机遇（待定） 三、 影响力的未来 1. 工作的未来 l 被机器替代的工作和转岗的人流 2. 人才的未来 3. 管理者的未来：有影响力的数字领导力 l 战略眼光 l 数字智慧 l 赋能生态 l 驱动转型
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