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AI赋能后备干部：管理创新及组织效能提升工作坊（2天版） 讲师：毛利涛 一、课程背景 随着2022年chatGPT机器人的发布，大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮，AIGC（Ai Generated Content）带来了内容生产的极致效率革命！ 对于企业而言，如何快速看懂人工智能，并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命？从AI工具的试点、管理创新，到未来AI人才培养、整体组织人效提升维度，都值得深思！ 作为企业后备及中层干部，如何从认知和能力维度系统破局，这门课程会告诉你答案！ 二、课程对象 企事业单位中的中高层梯队干部，包括前中后台各职能条线，原则上每期不超过30人。 三、课程目标 ² 认知破局：看懂AIGC技术本质和效率革命，其所带来的商业机会和未来发展趋势； ² 能力破局：躬身入局，从个人角度率先学会一些AI的实战工具方法，找体感做表率； ² 未来布局：从经营管理、人才战略、组织效能提升角度系统思考为组织落地AI技术。 四、课程收益 ² 学习人工智能前沿技术和实用工具，理解AI对与职场人效提升及管理创新的价值； ² 掌握AIGC工具：高效办公、市场营销、运营、数据分析、管理优化等场景实战方法； ² 通过本课程推动管理者在认知和思维方面优先转型，掌握AI+创新思维的内核与精髓； ² 探索AI在企业经营管理、人才培养和组织能力/效能提升角度落地的系统思维和方法。 五、课程大纲 （一）看清趋势：人工智能前沿技术、应用场景、典型案例及工具介绍 1. 破冰及导入：通过OH卡和AI故事激活课堂 （1）通过心理咨询工具OH卡进行破冰，探寻学员对AI的态度，激活学员能量； （2）案例导入：Ai在生活中的两个案例介绍（AI讲故事、AI创作动画绘本） 2. 人工智能定义、发展历程、关键技术、行业动态、典型应用场景介绍 （1）人工智能发展三阶段、NLP、机器学习&深度学习算法解读、未来趋势解读； （2）AIGC内涵及行业中的典型应用场景和案例展示：金融、医疗、教育、影视等； 3. AIGC实战工具介绍以及提示词训练（基础、进阶、高阶） （1）人工智能常用实战工具介绍：文心一言、智谱清言、讯飞星火、通义千问等等。 （2）现场进行提示词基本规则讲解、三个段位的提示词强化训练。 4. 国家AI+相关政策及行业AI+教育培训研究报告解读； （1）国家AI政策解读：国资委AI专题推进会、政府工作报告AI+行动、教育部AI政策； （2）AI+研究报告：哈佛商学院&波士顿咨询、业务视角AI+学习发展、AI+职场变革等。 （二）身先士卒：AIGC+职场各类场景人效提升实战演练，找体感 1. 本次课程关联的AIGC工具安装和测试 （1）从AI多模态内容生成角度进行Ai工具的安装、注册、调试； （2）讲师手把手带领管理者进行AI工具的功能探索、熟悉功能操作； （3）工具安装及使用答疑环节。 2. AI+高效职场：从职场不同场景进行工具实操应用 （1）AI+搜索：推动管理者改变搜索习惯 AI时代用户的新型信息检索方式，畅享AI绿色无广告、直接总结搜索答案。 （2）AI+公文写作：内外部的方案、报告、总结规划、宣传稿、文案等 提示词：角色+任务+背景+要求，结合企业内部文书规格标准共创生成。 （3）AI+PPT制作：从主题、大纲、素材搜集、模版、逐字稿及PPT生成全流程演练； 重点工具：Mindshow、chat-PPT、讯飞智文、Ai-PPT、百度文库AI助手等； （4）AI+长文档解析：重点介绍国产kimi-chat工具进行研究报告&文档解析 外部咨询报告、内部非保密性长文档、公开网络链接等进行结构化拆解和内容提取； （5）AI+市场分析：通过AI辅助行业研究、前沿动态信息检索、整合及分析等 通过Ai进行研究行业，比如XXX行业动态、市场份额、竞争、挑战机遇、趋势等； 通过Ai辅助生成宣传材料（含文案、图片、音视频）等，提升宣传效率和质量。 （6）AI+音视频制作：通过AI视频工具、数字人视频创作平台，感受极致创作效率 AI相机：下载安装，现场体验智能文案提取、AR视频拍摄、口播视频拍摄等场景 数字人平台：展示数字人克隆从0-1过程，重点体验2家大厂数字人平台。 （三）管理创新：从经营管理创新、未来人才培养、组织人效提升角度洞察机会点 1. AI思维解读：效率思维、创新思维、问题解决思维、未来思维 （1）从当年的产品思维、服务思维、客户思维、互联网思维等，到今天的AI思维。 （2）从经典管理学-管理者角色认知角度研讨Ai思维对于管理者的价值。 2. 通过AI+头脑风暴模式，探索在经营管理场景的应用价值 （1）话题共创：学员现场进行经营管理痛点话题共创，拎出最核心的2-3个问题； （2）通过AI+头脑风暴/世界咖啡的模式进行方案共创： AI+头脑风暴：集体智能决策过程实操，讲师引导下进行多轮对话（2-3轮）； 通过AI来评估最终的解决方案评估、各小组进行成果汇报，讲师点评总结； 结合研讨结果，制定企业经营管理改善计划。 3. 从人才培养和组织效能提升角度探索AI应用的价值 （1）个体角度：通过AI加持打造超级员工，提升员工能力； 通过前沿咨询报告以及Ai共创，探索未来人才培养的能力重点，以及如何在企业内部落地。 （2）组织效能角度：探索AI如何在企业中落地，从而提升组织效能和战斗力。 AI+头脑风暴模式学员现场进行共创，包括行业研究报告的解读支持； 共创AI赋能组织效能打造的解决方案、汇报评估等。 4. 课程串讲及答疑环节 （1）课程整体知识点串讲、重点强化； （2）学员答疑环节、AI工具清单赠送。 （课程结束，欢迎咨询）
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