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一、 课程背景： 应对外部挑战，团队的创新思维改变和领导力提升至关重要。团队需要破除的固有思维有哪些？团队必须掌握的创新思维是什么？如何才能实现团队思维的转变？管理者如何快速提升自身的领导力水平？ 通过引入CODEX创新体系，创新不仅仅是管理者停留于宣传口号上，而是一种突破自我，不断引领组织实现绩效突破的一系列思维方法，实实在在成为一个团队和组织发展的强劲推动力。通过本课程的学习，获得并学会运用创新领导力的方法。 创新不再是无形、无规律的事情，而是可以把握的具体工作内容。有了创新领导力，管理者和他的团队都将获得强大的竞争优势。
二、 课程对象： Ø 企业管理岗位的人员 Ø 企业储备干部等其他人员
三、 课程收益： 学会清晰地界定创新，明确管理创新的根本目的 学习创新思维的主要方式和方法，拓宽分析与解决问题的思路 看懂业务转型之痛，习得重构业务流程的底层逻辑 察觉与突破组织心智限制 学会如何达成组织共识，激发团队创新思维和创造力 提高团队绩效，寻求新的管理方式，提升工作效率
四、 课程特色： 重构管理者的创新思维、开启高阶创新思维。
五、 课程设计： 【课程目标】打造领导者不可或缺的创新能力。 【课程分组】5－6人一组，四组为宜。 【课程时长】2-3天。 【目标产品】企业指定一个产品或者一个目标领域，提前发给导师制作培训素材。 【课程方式】CODEX原理讲解中插入案例教学模式，并进行分析解析。加入角色扮演+案例+模拟游戏为串讲环节，培训过程中进行模拟演练。辅导教练以桌促形式参与，协助小组完成学习培训及训练。 【课程版权】学员小组产生成果由甲方公司和导师共有。导师不得将课堂成果用于任何商业目的，也不得在未经同意的情况下进行传播。导师的讲义、课件、活动及案例设计版权属于导师所有，甲方公司可以内部使用，但是不得对外进行二次开发和用于商业化目的。
六、 课程内容： 一、关于领导者的解读 1.领导者的力量感从哪里来？ 2.领导者为什么需要创新能力 3.领导者的挑战
二、打个比方，创意无穷 1.如何迅速地让下属理解自己的意图 2.执行力先从理解力开始 3.深刻雕琢你的大脑 4.让领导者创意无穷的综摄法 5.“链接”的力量 l 链接现实之综摄法 l 链接未来之技术趋势：AI、Blockchain 三、摆脱直觉，让数据说话 1.最萌的创新方法，双引爆 2.数据会说话 3.四两拨千斤，任务统筹 4.树立公司的尖叫点文化
四、从分类到聚类，蓝海寻找能力 1.给你一个任务，想出20种解决方案 2.领导者的维度升级方法 3.变维，领先业界最新工具
五、牵一发而动全身的创新术 1.生态思维 2.系统思考 3.领导者的博弈论
六、洞悉人性 1.元需求 2.探索创新终极之道
七、 课程见证： Ø 北大/浙大/中大/上海交大/时代华商商学院等总裁班 Ø 百度/华为/谷歌/海尔/中国银行/中国联通等企业
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