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高茂源:CODEX® 五级创新密码 ——迈向高等级创新,破解持续增长密码

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一、课程背景


5G、人工智能、贸易战……国际竞争形势越来越激烈,一个不容置疑的事实是,国内企业的创新能力仍然处于很低级的水平,还无法与国际巨头企业相竞争。
国外的企业,例如谷歌、亚马逊、苹果等公司早已采用高成熟度等级的创新方法,而国内基本上还是处于从简单的模仿到效率的提升、用户体验等层级的创新,还没有掌握蓝海、生态等高成熟度等级的创新方法。
鉴于此,CODEX国际创新研究院从国外引入了一整套完整的创新方法体系。用高等级的创新方法来武装中国企业。CODEX是一套完整有效的创新技术体系,拥有五级创新成熟度框架及几百种创新工具,可以帮助企业准确评估自己和竞争对手的创新成熟度等级,采用合适的创新方法,制定本企业的创新战略地图。
CODEX自2015年引入中国后,为京东、百度、阿里、华为等数家国内知名企业提供创新等级提升、创新体系打造及创新人才培养服务,通过创新为企业增值数百亿,并培养出数千名创新人才,持续为企业创新加速。成体系、有方法、有工具,为中国企业提升国际创新竞争力赋能。
二、课程对象
公司管理层领导、部门总监/经理及对创新感兴趣的员工
(首选技术、产品、营销部门)

三、课程收益
  掌握一套先进的创新方法和技巧,从入门到高级的创新能力升级
  创新等级诊断,确认创新方面的问题和发展途径
  对企业而言,通过课堂知识及课后演练,对项目从业务、技术、产品、市场、管理等方面进行创新,掌握创新成果的落地方法;
  对员工而言,通过课堂知识及课后演练,对思维、执行力、自我认知等方面进行创新,全面提升创新等级。
四、课程特色


一、      从创新产出到创新落地的全流程
CODEX创新体系独创国际首家创新全流程技术,从使用CODEX五级创新管道产生创意,到应用CODEX创新判断系统进行筛选,找出有效且可行的创意,通过创新表达将产品落地,形成可行的创新方案,涵盖创新全流程。

二、      提升创新思维认知
三、      具备高级创新能力,学会使用CODEX创新工具和方法
五、课程设计


【课程目标】解密新一代创新思维密码,从模仿到卓越,升级企业创新力
【课程成果】输出创新画布。
【课程时长】2天,每天6小时
【课程形式】线下Workshop
【课程方式】主教练讲解CODEX创新体系的原理和工具,学练结合,以工作坊形式开展,以点带面进行创新思维方面的实操培训,通过各行各业的创新案例,突破思维。有实战、有产出!课程将带领学员创新力全面提升。
【课程版权】学员小组产生成果由甲方公司和导师共有。导师不得将课堂成果用于任何商业目的,也不得在未经同意的情况下进行传播。导师的讲义、课件、活动及案例设计版权属于导师所有,甲方公司可以内部使用,但是不得对外进行二次开发和用于商业化目的。

六、课程内容


【模块1】创新基础
【PART1】InnovationFoundation
1.1     两道鸿沟
1.2     从1.0到3.0,时代背景下的三代创新体系发展
1.2.1 工业经济时代与创新1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术
1.2.2 信息经济时代与创新2.0——TRIZ、SIT为主的第二代创新技术
1.2.3 知识经济时代与创新3.0——第三代创新技术体系CODEX®
1.3     创新3.0时代创新者的最大挑战
1.3.1 国内外创新现状
1.3.2 创新者的挑战
1.3.3 CRAT认知能量分配模型
1.4     创新全流程
1.5     创新等级介绍
1.5.1 一级:拷贝创新
1.5.2 二级:优化创新
1.5.3 三级:维度创新
1.5.4 四级:生态创新
1.5.5 五级:元模式创新
1.6     一起识别市面上新物种的创新等级
1.6.1 你知道拼多多怎么打败京东吗?
1.6.2 盒马鲜生如何打造新生态?
模块考核:评估你或你的产品创新等级
【模块2】一级:拷贝创新
【PART2】TheFirst Level of Innovation:COPY
2.1        原理及案例
2.1.1     拷贝级创新原理
2.1.2     “右脑”的故事案例分析(京东、淘宝、微软、丰田… …)
2.2        拷贝中的PVAR
2.2.1     定位、价值主张、活动、资源
2.3        工具
2.3.1     工具C3:  综摄法Synetics
孙正义创新法
模块考核:完成综摄法画布
【模块3】二级:优化创新
【PART3】The2nd Level of Innovation:OPTIMIZE
3.1        优化级创新基本原理
3.2        体验、效率、成本
3.3        工具
3.3.1     工具O4: 双引爆DualPopping
模块考核:为你的产品做双引爆
【模块4】三级:维度创新
【PART4】The3nd Level Of InnovationIMENSION
4.1        维度级创新原理Principles
4.2        体验维度的不同(案例分析:快车、迅雷、微信、微博、京东、淘宝)
4.3        维度应用之第五维
4.4        工具
4.4.1     工具D11: USP技术USP Method
模块考核:如何利用第五维正确的说服你的客户
【模块5】四级:生态创新
【PART5】The4nd Level Of Innovation:ECOSYSTEM
5.1        生态级创新原理Principles
5.2        工具
5.2.1     工具E14: 第一性原理 First principle
模块考核:找到你的产品的第一性
【模块6】五级:元模式创新
【PART6】The5nd Level Of Innovation:X-PATTERN
6.1        元模式级创新原理Principles
6.2        工具
6.2.1     工具X1: 游戏化
模块考核:爆点预测
【模块7】创新成果产出
7.1        创新画布绘制
7.2        微路演与成果汇报
七、课程见证
Ø  北大/时代华商商学院/浙江工商大学杭州商学院等总裁班
Ø  IBM/IGT/京东/百度/九阳/招商银行/建设银行/各大电信运营商等企业
Ø 八、案例分享
CODEX为某农商行提供创新大赛辅导及孵化全流程服务,在学习过程中,学员将真实的参赛项目输入到课堂中进行打磨,利用CODEX五级管道,对参赛项目产生了数个创新点子,让参赛方案更具创新、可落地;课堂中教练利用CODEX创新判断系统,带领学员进行创新判断,最后通过创新表达系统将创新方案进行了展示。深度跟进大赛全程,带领学员完整的学习了CODEX创新体系,对学员的影响和震撼效果极大。
CODEX辅导团队在创新大赛中荣获一等奖、二等奖!

使用道具

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