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全国首创课程 《企业如何借智借力解决难题》【课程大纲】 讲课采用美国哈佛大学“案例教学法”，结合讲师创新思维工作实践进行分析交流，试图让大家举一反三，触发灵感，得到启迪，跨界融合，正如哈佛大学教授名言：教育(培训)的目的，不是教给你一堆知识(理论、概念)，而是给你一种思维方式，解决问题的办法与路径，因为取得事业成功，改变人生，从来不是道理，而是智慧! 第一部分：借智借力的概念： 什么是借智借力？借智借力是一种智慧，也是一种能力。竭尽全力固然是好的，但也不要忘记在奋力拼搏时看一眼周围，也许可利用的力量就在触手可及的地方，让你可用最小的成本达成最大的成就。借力而行是企业决策者处事最高境界，依靠他人智慧力量，解决存在问题，实现心中的目标，促进企业发展。 借智借力的意义：当今社会，没有谁可以独步天下，每个人都有自己的优缺点，每家企业家都有自己的优势和劣势，当凭借自己的力量无法实现自己的目标时，设法去找到可以帮助自己的人，让别人的智慧取代自己不足的能力。 借智借力成为新时期前沿课题。企业家了解媒体、熟悉媒体、战略应用媒体，己成为社会转型期的最新前沿课题，也是提升企业家创新管理个人技能的重要平台，被称为未来企业智慧转型的制胜之道。 第二部分：本人参与的企业借智借力成功案例剖析： 1、解决企业用工难问题 引起共和国总理重视，国家五部局联合出台四份文件，因地制宜促进新质生产力发展，解决了全国整个行业企业用工难问题。带头借力企业每年减少100多万元用工成本。 2、解决企业加工出口退税问题 国家税务总局调整政策制度，增加2个百分点,带头借力企业每年增加100多万美元退税。 3、解决企业产品积压问题 企业12万吨产品积压借力媒体，引起省市领导重视，政府举办产业大会，各部门通力协作，使库存量正常。 4、解决企业源料短缺问题 企业加工原料减少，造成加工设备浪费，借力媒体引起重视，调整政策制度，使企业收购原料增多效益提高。 5、解决企业改造资金问题 运输企业陷入困境，更新改造缺乏资金，借智借力，参照发达国家的做法，使企业更新改造获得国家专项资金补助。 6、企业借力洗清不白之冤挽回损失 企业出口韩国产品被韩商使诈并嫁祸于人，使企业停止出口，损失惨重。借智借力，使重新恢复注册资格，挽回经济损失。 7、企业借力提高知名度扩大影响力 企业借智借力策划慰问活动，新华社播发通稿，当地党报电台电视台刊登播出，公司总经理大名还进入了中南海。 8、企业借力节约时间资金降低生产成本 企业近4万员工健康体检投入资金时间也难以达到国家规定，借智借力，促使定点体检医院数量增加，时间退迟一年。 第三部分：古今中外和现代地方党政借力成功案例： 三国时期诸葛亮草船借箭 英国大英图书馆搬家， 迈克尔.乔丹卖旧衣服 《塔木德》犹太人建度假村故事 当地一所大学要搬走，市委向省委报告半年未批，借力媒体,引起中央领导重视，留住大学写入校史。 当地创建的一项基层管理工作经验，市委领导借力媒体,引起省委书记重视，后成为省委省政府办公厅联合文件进行推广。 第四部分：企业借力解决难题，企业家如何修炼内功 一、基本了解媒体是什么? 二、如何利用新闻热点，扩大企业影响力 三、如何抓住媒体特点，为企业解决难题 四、如何找准时间公益活动，一石三鸟 五、企业管理者如何与媒体打交道 第五部分：企业解决难题如何“四借”: 1、借力： 2、借威： 3、借势： 4、借智：
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