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无复盘不优秀——情景式组织复盘工作坊 课程介绍 【教学方式】概念讲解，案例引导，方法训练，结果共创。 【课程分类】管理类。 【培训对象】中高管理人员。 【课程收益】 1．通过概念解析，案例讨论和互动，让学员了解情景式复盘工作坊学习技术。 2．通过方法演练和工作复盘实操训练，掌握复盘技术，共创组织经验，共享经验价值，共同提高工作能力。 【课程学时】6小时。 【课程简介】 人类的能力都是在不断回顾、总结、反思、探索中得到提升的。根据围棋博弈结束后棋手对下棋过程进行回顾、推演来提高棋艺的这种做法，被称为复盘。现在很多成功的企业把这种复盘活动升华为企业企业经营管理的方法论并获得进一步成功。本课程基于复盘的这一重要意义，将复盘方法论与工作坊结合，形成高效行动学习方式。使得学习者在工作情境中学习和掌握复盘技能，回顾、反思、总结经验和提升管理能力。 【课程大纲】 模块一 课程情景导入 1．游戏体验及讨论； 2．课程主题导入。 模块二 复盘定义和价值 1．复盘定义； 2．复盘的组织价值； 3．复盘的个人价值； 4．复盘的时机； 5．复盘的三种类型； 6．复盘过程原则； 7．复盘逻辑框架。 模块三 复盘步骤 1．将目标展开； 2．将目标与结果对比；
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