让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

梁晓光《DiSC应用和管理胜任力的提升》

[复制链接]
《DiSC应用和管理胜任力的提升》
梁晓光
【课程背景】
沟通是我们日常在职场里常用的技巧,由每天回到工作间跟同事打个招呼,甚至开一个重要会议,或者跟客户的谈判,到上司下属之间的对话,都是沟通的过程。而且不单单是说话之间,文字、图表、面部表情等等,都是我们的沟通一部分。虽然这是经常性,也是重要的,但是我们往往没有好好回顾到底我们的沟通是否有效,或者有什么可以提高的地方。其中一个经常犯的错误是我们会以自己为中心,用单一的方法与不同特征的人沟通。要有针对性的管理方法,我们首先要明白每个人的性格和行为特点。
如何了解不同人的行为风格?这不是容易的事情,DiSC就是一套很好的工具帮助我们把人的风格分为四个大类别。当我们学懂认识自己,也认识别人后,就可以应用不同的沟通方法做管理,从而大大提高沟通的有效性,也会令到人与人间的关系更好。
DiSC是一套国际通用和流行的行为风格测评工具,广泛的获得500强等知名企业应用,不论在零售、金融、制造业的公司都有大量的案例。除了工作间的课程外,也有不同版本包括:领导力、管理和销售的版本,务求增加场景性,针对不同问题,应用在不同的领域。
梁老师凭借16年一线培训的实战经验,深厚的教练理论功底,和获得的国际认证资质,为学员讲解DiSC的细节和应用方式。课程量会有大量的练习和讨论,以轻松的方法理解到不同特征的人如何有效管理和避免误会,然后再以严谨的方式评估每个人自己的沟通方式,纠正以往常犯的错误。
【课程收益】
«   了解每个人不同的行为风格,需要采取不同沟通方式的重要性;
«   学习国际流行的DiSC模式,四种不同的风格;
«   掌握自己的行为特征,分析自己的偏向
«   学习不同风格之间的沟通方法,有效和无效管理的特征;
«   结合由企业取得的案例,把日常工作的实际案例作具体化的描述和分享解答
【课程特色】
«   DiSC行为风格分析具有针对性
«   课堂互动和走动比较多,让学员可以由不同角度反思沟通
«   案例以个人或企业实际问题为基础,具有更好的启发性
«   由学员角度出发,对观点做深入讨论
【课程对象】
高级管理到中级的管理人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、为什么管理沟通总达不到预期效果?
1、沟通的重要性和在管理的角色
2、管理的盲点 – 沟通的多元性
3、错误沟通方法导致管理无效的例子
4、有效管理的条件和好处
二、什么是DiSC?如何协助管理者有效沟通?
1、DiSC的定义和由来
(1) DiSC的由来和主要内容
(2) DiSC在工作上的运用和效果
(3) DiSC管理风格测评的用途
2、了解你和DiSC的关系
(1) DiSC不同风格的拆解和意义
(2) 发现你的DiSC风格
(3) 分析你自己的DiSC档案
(4) 找出你沟通对象的DiSC风格
(5) 如何跟不同类型的管理对象沟通
(6) 沟通的案例与方式讨论
三、针对不同风格的对象如何有效管理?
1、四个主要的管理情景和工具
l   领导与授权技巧
l   激励技巧
l   发展团队的技巧
l   对上司的管理
2、对于不同行为风格的沟通技巧拆解
3、对于能力强和不足员工的相对应得沟通演练
4、对于团队不同能力的混合与协调应用
四、总结:如何强化学习成功地应用?
1、有效落地实施的建议方法、工具和案例
2、总结课程学习重点

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表