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《创新领导力》课程大纲 一、课程名称：《创新领导力》 二、适合人群：创新型组织中和高学历团队的管理者 三、课时：一天6小时 四、课程大纲： 第一讲 知识经济时代的企业（1小时） 1.1 后工业时代的企业管理：创新管理 1.2 现代管理：基于制度与规则的管理 1.3 管理什么：管理组织的创造力 1.4 管理模式：学习型组织与使命认同 第二讲 企业创新管理（2小时） 2.1 创新的本质：创造新价值 2.2 创造力管理：创造价值、自我超越 2.3 创新管理中际标准：ISO56000-56010 2.4 创新型组织的五项修炼： 团队使命、认知升级、系统思考、团队学习、不断超越 第三讲 创新领导力：认知领导力（1小时） 3.1 领导力进化史：五代领导力 3.2 第五代领导力：创新领导力 3.3 创新领导力模型：多福模型 3.4 超级项目经理的五门功课 第四讲创新领导力模型（2小时） 4.1 创造力提升百倍的方法：脑神经管理 4.2 流理论与实践：心流理论与多福模型 4.3 现场实践：感受“心流”体验 4.4 现场实践：开启“多福模型”
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