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《MTP中高层管理技能实战训练》课程方案 主讲：黄志伟 【课程背景】 中高层管理者是企业的中流砥柱，除了过硬的专业技能外，全面提升管理技能和领导力才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”，掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越。 【课程收益】 1、 掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、 认知管理者的角色和心态，实现有效转换，适应管理岗位； 3、 掌握目标管理、时间管理、授权与激励的方法和技巧，提升工作效率和效果； 4、 掌握团队建设的方法和技巧，打造高绩效团队； 5、 掌握高效沟通的方法和技巧，改善沟通效果； 6、 掌握问题分析与解决的方法和技巧，有效解决各种问题； 7、 掌握执行力提升的方法和技巧，打造高效执行力； 8、 掌握卓越领导力修炼的方法和技巧，提升领导力； 9、 掌握思维导图、世界咖啡以及创新思维的方法和技巧，提升创新能力； 10、 提升团队协作、应对压力及危机的能力； 11、 培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神； 12、 培养训练优秀的管理人员。 【课程对象】 管理人员。 【课程时间】 8天，共48小时（6小时/天 x 8天 ）。 【授课方式】 互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏+沙盘模拟 【课程大纲】 | 阶段 | | | | | | | 掌握管理的基本原则；认知管理者角色和心态并准确定位；掌握目标、计划与时间管理。 | | | | | | | | | 掌握高绩效团队建设与管理的方法和技巧；掌握沟通的原则、方法和技巧。 | | | | | | | | | 掌握问题分析与解决的方法和技巧；打造高效执行力；提升团队协作、应对压力及危机的能力。 | | | | | | | | | 掌握提升领导力的方法和技巧；打破思维障碍，开发创新思维。 | | | | | | |
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