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第一单元 认知破壁：中层管理者的角色跃迁 Ø VUCA时代对中层提出更高要求 Ø 新时期中层价值重塑 Ø 从三明治到瑞士军刀：中层新定位 Ø 中层管理者岗位胜任力模型分析 Ø 中层管理者应具备的两个意识 Ø 如何应对管理中的两难问题 第二单元 打造自驱型作战单元，提升敏捷领导力 Ø 团队能量场诊断工具 Ø 团队赋能：激活组织活力 Ø 敏捷领导的三板斧 Ø 小球斜坡理论带来的启示 Ø 引领团队穿越不确定 Ø 数字化转型期的团队突围 第三单元 效能升级：从救火到防火 Ø 效能管理的定义与意义 Ø 效能、效率、效果的相互关系 Ø 效能提升的两个“第一”与两个“第二” Ø 要事第一的矩阵管理法 Ø 决策效率提升的3C模型 Ø 流程优化的关键触点 第四单元 赋能与激励 Ø 从管控到赋能是时代的必然 Ø 传统价值观念惨遭颠覆 Ø 充分授权，激发主动性 Ø 允许试错，信任为先 Ø 个性化激励，差异化奖励 Ø 打造积极的团队文化 第五单元 能量续航：中层管理者的自我迭代 Ø 压力转化的ABC模型 Ø 建立能量仪表盘：每日能量监测 Ø 认知带宽扩容，打造认知升级双循环 Ø 精力管理四象限 Ø 构建个人内在平衡系统 Ø 制定个人90天进化路线图 ——课程复盘与疑难问题解答——
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