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华为企业文化建设与管理 【课程简介】： 华为公司的企业文化：半军事化管理、狼性文化，艰苦奋斗，绝不让雷锋吃亏，板凳甘坐十年冷，败则拼死相救，胜则举杯相庆、开放分享、灰度 我们通过对中国优秀公司文化的体验与研究，掌握了一套企业文化建设的方法论，分享给中国的企业家，尤其是针对企业的中高层管理者，使其参与及领导企业文化的建设，使企业文化形成一种精神的力量。 本课程适用所有行业的企业文化建设，优秀的公司的企业文化基因值得大家借鉴与学习，根据自身企业的发展阶段及环境现状，采用不同阶段的建设方法。 【课程大纲】： 1、 华为企业文化与基本法 q 核心价值观：以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗、坚持自我批判 q 相关文化现象：半军事化管理、狼性文化，高绩效文化 ，垫子文化、绝不让雷锋吃亏，板凳甘坐十年冷，败则拼死相救，胜则举杯相庆、开放分享、灰度 q 企业文化提炼与基本法 2、企业文化建设与实施方案 q 企业文化提炼、外延 q 企业文化落地：培训、宣传、标杆；与制度、激励机制的整合 q 企业文化评估
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