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组织协调能力提升 课程时长：6小时 适用学员：青年干部 课程形式：课堂讲授、小组讨论、案例研讨 学习目标： 通过本次培训，培训学员可以做到: 1、了解不同层级管理者能力的变化规律 2、了解组织协调力构成的两个基本要素 3、掌握界定工作中问题的描述方式 4、掌握处理工作问题的流程与关键点 5、了解不同特工作伙伴的沟通与激励策略 6、了解构建高效团队人员特质匹配原则 7、掌握建立个体间信任度的公式内容 课程大纲 第一单元 管理者能力 1.1管理者能力构成 1.2组织协调能力的关键点 1.3管事与理人 第二单元 处理事务问题 2.1处理事务三原则 2.2什么是工作中的真正问题 2.3解决问题的路径 2.4界定好部门问题 2.5 驱动公式与要素 2.6 分析与确定协调要素 第三单元 构建高效团队 3.1个人工作状态影响要素 3.2 五种基础类型的工作风格 3.3影响工作状态的其它要素 3.4不同特质工作伙伴的沟通与激励 3.5 高效团队构建的人员特质匹配原则 第四单元 持续提升 4.1建立个体间的信任 4.2保持持续职场学习力 4.3 Q&A
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