标杆学习与复盘——提升团队学习力
【课程背景】在这个飞速发展的智能时代，企业要想致胜，就必须要有与时俱进的优秀人才。优秀的人才不是从天上掉下来的，而是在工作过程中学习成长起来的。如何才能培养出满足组织需要的优秀人才呢？标杆学习与复盘就是两种常用的方式。 标杆学习可以快速把握优秀企业的经验、教训以及所面临的问题，在结合自身情况的基础上进行创新，在集优避劣中快速提升工作绩效。 复盘则是从自身经验中学习，快速迭代、不断优化，快速提升团队战斗力。 【课程特色】1) 内容全面、新颖； 2) 实用性强，结合学员实际工作场景，真正提高学员水平； 3) 采用引导、教练等技术，适应新生代管理者学习模式，激发学员参与热情； 4) 通过“体验-拆解-练习”的模式，真正让学员做到听得懂、记得住、用得上。 【课程收益】1) 提升标杆学习能力，掌握高效挖掘成功模式技巧； 2) 掌握复盘的流程、方法与工具； 3) 总结成功经验，及时萃取、沉淀最佳实践； 4) 发现不足和失败的根本原因，避免犯同样的错误； 5) 促进知识共享，提高组织的战斗力； 【学员对象】团队成员、一线经理、项目经理、部门经理等。 【课程时长】1天（6小时） 【培训大纲】1. 标杆学习 1) 认识标杆学习 ü 常见观点研讨 ü 什么是标杆学习？ ü 标杆学习有哪些类别？ 2) 为什么需要对标杆学习？ 3) 开展标杆学习会遇到哪些困难与挑战？ 4) 管理活动：标杆学习大奖赛 5) 怎么开展标杆学习？标杆学习四步法 6) 标杆学习画布 2. 复盘 1) 复盘有什么用？ ü 721 职业发展模型； ü ABC 理论； ü 共创讨论：认识复盘； ü 复盘的优势与局限； 2) 如何复盘？ ü 共创讨论：复盘面临的挑战与误区； ü 复盘四步法； ü 案例研讨； 3) 复盘常用方法与工具 ü 头脑风暴 ü 世界咖啡 ü 行动海星 ü AAR 记录表 ü 场景演练：你会怎么办？ 4) 如何引导成功的复盘会议？ ü 5P准备模型 ü PPTRR开场法 ü 提问的秘诀 5) 应用复盘，制定IDP
| 
