团队协作与情景领导
【课程背景】作为一名管理者： 1) 你是不是还在为无法带出一支高效协作的团队而苦恼？ 2) 你是不是正在为提高领导能力而上下求索？ 3) 你是不是头疼于化解团队运行障碍，以期顺利开展工作？ 4) 你是不是期盼快速带领团队创造佳绩？ 这需要你进一步认识团队，了解构建高效协作团队的基本原理，并提升自己的情景领导能力。 【课程特色】1) 内容全面，对团队协作及情景领导的方法、工具进行系统介绍； 2) 实用性强，取材于学员实际工作场景，真正提高学员领导水平； 3) 采用引导、教练等技术，适应新生代管理者学习模式，激发学员参与热情； 4) 通过“体验-拆解-练习”的模式，真正让学员做到听得懂、记得住、用得上。 【课程收益】1) 认识团队，了解构建高效协作团队的基本原理； 2) 明确管理者的角色定位，了解领导与管理的异同； 3) 认识自己的管理及领导风格，培养情景领导能力； 4) 强化团队合作意识，激发合作共赢思想； 【学员对象】团队成员、一线经理、项目经理、部门经理等。 【课程时长】1天（6小时） 【培训大纲】1) 认识团队、体验团队（管理活动） 2) 共创讨论：什么影响了什么影响了团队协作、团队绩效？ 3) 诊断你的团队 4) 高绩效团队的成功因素 Ø 关注结果，聚焦结果、明确优先级 Ø 明确承诺，高水平承诺，高水平协作 Ø 规范流程，明确职责、明确流程，团队章程 Ø 掌控冲突，TKI冲突应对模型 Ø 建立信任，团队信任方程式 5) 如何理解管理与领导？ 6) 领导三要素与领导风格 7) 衡量员工成熟度的两把尺子 8) 情景领导的四种风格 9) 案例研讨
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