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打造团队文化,发扬团队风采 主讲：梁 良 课程背景： 电力企业基层班组文化建设是企业文化的重要组成部分和最丰富具体的体现形式,对基层团队建设以及 生产经营管理有着重要的支撑和核心推动力,是基层班组建设和管理的重要组部分。打造富有凝聚力的基层团队文化,是积极推进基层管理及各项工作的有力推手,也是充分调动员工积极性和工作热情 ，展现团队风采的 有效方式。 培训对象： 电力基层管理干部、班组长 培训时间：0.5天 课程提纲： 课程导入：团队文化的概念与意义 1、何为团队文化？ 2、为什么必须进行团队文化建设？ 3、团队文化的体现形式。 一、重视团队文化的功能 （一）界定了团队特有的的特征 （二）传递给团队成员一种身份的感知 （三）促进成员对团队利益的认同大于对个人利益的追求 （四）提高团队的稳定性与行为标准 （五）引导与塑造员工的态度与作为 二、如何评价优秀的团队文化 （一）规章与制度完善的程度 （二）内部协调运作的程度 （三）管理人员对持续学习的投入程度 （四）工作中个人独立自主的程度 （五）对员工创新过失的容忍程度 （六）允许员工公开争执/批评的程度 （七）干部支持员工的程度 （八） 团队内部沟通畅通的程度 （九） 成员对整个团队的认同程度 三、团队文化建设的基本过程 （一）团队的定位 （二）团队文化形成的一般过程 1、 团队目标的确定 2、 团队凝聚力的塑造 3、 团队内部行为规范的建立 4、 团队运作流程与标准的完善 （三）团队文化建设重在过程 1、权力智慧化 2、理念制度化 3、管理流程化 4、行为规范化 （四）团队文化落实的一般流程 第一步：全面盘点 第二步：做好规划 第三步：定格理念 第四步：持续推动 四、 团队文化的发扬与渗透 (一)渗透在环境中 (二)渗透在制度里 (三)体现在管理生产中 (四)聚焦在行为典范上 （五）团队文化的强化与固化 (1)通过团队文化活动强化 (2)通过行为仪式固化 END
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