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如何做优做大做强国 有资本公司和国有企业培训大纲 【课程背景】 做强做优做大国有资本和国有企业，需以市场化改革为动力、以科技创新为核心、以资本运作为抓手、以党建引领为保障，构建“产业竞争力强、资本回报率高、风险防控有效”的国有经济新格局。同时，需平衡好规模扩张与质量效益、经济效益与社会责任的关系，实现可持续发展。 本次培训围绕如何做强做优做大国有资本和国有企业，是深化国企改革的核心目标，也是推动经济高质量发展的重要支撑。需通过优化布局、深化改革、强化创新、完善治理等系统性举措，实现国有资本效率提升和国有企业核心竞争力增强。 【课程收益】 1．聚焦战略定位，优化国有资本布局； 2．强化创新驱动，提升核心竞争力； 3．深化市场化改革，激发企业活力； 4．加强资本运作，提高国有资本效率； 5．坚持党建引领，筑牢发展根基； 6．对标世界一流，提升国际竞争力； 7．防范风险，确保可持续发展。 【课程特色】 1、实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 2、神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻； 3、实战型解答、以真实案例说明实际问题； 4、观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔； 【课程形式】主题讲授、互动演练、案例分析、实操练习、多媒体教学。 【课程对象】国有企业中高层管理者、国有企业人力资源从业者。 【课程时间】0.5-1天。 【课程大纲】 一、聚焦战略定位，优化国有资本布局 （一）服务国家战略 1．围绕国家重大战略（如科技自立自强、双碳目标、区域协调等），推动国有资本向关键领域集中，包括高端装备制造、新能源、数字经济、现代服务业等。 2．退出非主业、低效无效资产，通过重组整合、专业化运作提升资源配置效率（如中国宝武整合钢铁行业、中化集团与中国化工合并）。 （二）优化产业结构 1．推动传统产业转型升级，加快数字化转型（如国家电网“能源互联网”建设）。 （一）培育战略性新兴产业，布局人工智能、量子科技、生物医药等“未来赛道”。
二、强化创新驱动，提升核心竞争力 （一）加大科技投 1．提高研发投入强度，设立专项基金支持“卡脖子”技术攻关（如中国中车的高铁技术突破）。 2．推动产学研深度融合，联合高校、科研院所共建创新联合体。 （二）完善创新机制 1．建立“揭榜挂帅”“赛马制”等市场化激励机制，赋予科研团队更大自主权。 2．试点科技成果转化收益分享机制，激发科研人员积极性（如海康威视的“创新特区”模式）。 三、深化市场化改革，激发企业活力 （一）完善现代企业制度 1．落实董事会职权，推行外部董事占多数，实现决策专业化（如中国建材引入独立董事制度）。 2． 深化“三项制度改革”，破除“铁饭碗”“大锅饭”，建立“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化机制。 （二）推进混合所有制改革 1．引入战略投资者和员工持股，优化股权结构（如中国联通混改引入腾讯、阿里等战略股东）。 2．探索“双向混改”，鼓励国有资本参股优质民企，实现优势互补。 四、加强资本运作，提高国有资本效率 （一）推动资本证券化 1．加快优质资产上市，通过IPO、资产重组等方式提升国有资本流动性（如中金公司、中国电信回A股上市）。 2．用好上市公司平台，通过增发、并购重组实现资源整合。 （二）优化资本管理 1．建立以“管资本”为主的国资监管模式，完善国有资本投资运营公司功能（如中国国新、诚通集团的资本运作）。 2．运用REITs、ABS等金融工具盘活存量资产，提升资本回报率。 五、坚持党建引领，筑牢发展根基 （一）党建与经营深度融合 1．将党的领导融入公司治理各环节，明确党委（党组）在重大决策中的前置程序。 2．强化党风廉政建设和反腐败工作，防范国有资产流失风险。 （二）培育企业家精神 1．建立市场化选聘机制，选拔具有国际视野和创新能力的职业经理人（如招商局集团的全球招聘）。 2．健全容错纠错机制，鼓励干部担当作为。 六、对标世界一流，提升国际竞争力 （一）参与全球产业链重构 1．通过“一带一路”建设拓展海外市场，增强国际话语权（如中国交建、中国电建的海外工程承包）。 2．培育具有全球竞争力的“链主”企业，如中石油、中车、华为（国资背景）等。 （二）强化品牌与标准建设 1．打造国际知名品牌，推动中国标准“走出去”（如高铁、5G技术标准输出）。 七、防范风险，确保可持续发展 （一）严控债务与投资风险 1．强化资产负债率约束，避免盲目扩张（如国资委“两金”压降专项行动）。 2．建立风险预警机制，防范金融、法律、合规等风险。 （二）履行社会责任 1．在乡村振兴、稳就业、绿色发展中发挥带头作用，增强社会认同感。 典型案例： 1．中国中车：通过技术自主创新成为全球轨道交通装备龙头。 2．海康威视：依托混合所有制改革和员工持股计划激发创新活力。 3．中国宝武：通过兼并重组优化钢铁行业布局，打造世界级钢铁企业。
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