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九型人格解析与企业管理中的实践 课程背景： 性格即命运。性格是暗自牵引你的命运之线，在很大程度上决定人的一生：包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康。为什么员工不主动，不积极？为什么技能培训持续效果不长？为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？为什么奖金对有些员工激励不大？为什么有些员工之间关系很难调和？为什么看似强大的团队，执行力却不强？ 《九型人格》是一把破译性格密码的钥匙，也是一个有效企业管理的工具，它能帮助你深入地了解自己和他人的性格特征，正确评估自己的优势与弱势，准确地判断和掌握他人的长处和短处，更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系。 《九型人格》源于两千多年前流传于中东的古老的智慧，一直到上世纪七十年代，才正式传入美国，现今各个学派的心理学家发现，它和现代的人格论述竟然不谋而合。九型人格论既简单、精确，又寓意深远。九型人格的基本原理就是人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通。 课程时间： 基础版：1天，6小时/天 完整版：2天，6小时/天 课程对象：企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士 课程收益： 九型人格学（Enneagram）是一个解密个人生命密码的说明书，是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。 本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获： ● 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点 ● 了解自己的个性、优势与局限 ● 学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系 ● 改善人际沟通模式，掌握与不同性格的人的沟通技巧 ● 帮助员工增进夫妻之间的和谐，改善对子女的教育与沟通 ● 提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队 ● 对管理者来说，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 ● 化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程，能很快应用到企业管理的各个环节 课程方式：富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验 课程大纲 第一讲：九型人格概述 一、认知九型人格 1. 为什么学习九型人格 2. 九型人格的起源 3. 人格与真我的关系 4. 脑、心、腹三中心的探索 5. 九型人格立论的基础 6. 学习九型人格的禁忌 7. 九型人格的起源及发展历程 8. 九型人格与其他性格工具的关系 9. 九型人格的应用领域 二、我是谁 1. 谁在决定我们的行为？ 2. 什么是性格？ 3. 性格是如何形成的？ 3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系 第二讲：九型人格的识别和区分 1. 各型号的代表动物 2. 每个型格的性格解析 3. 每个型格的性格变化 4. 各项号的性格优势以及性格局限 5. 各型号的典型特征（体型、气场、眼神、能量） 6. 各型号代表人物分析（照片） 7. 九型人格的自我认知 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性格识别---通过提问探索对方的性格 8. 不同型格的区分点 第三讲：九型人格的总结和深入 1. 九型人格的总结 讨论----分组描述各型格特征 总结----对九型人格回顾总结 2. 九型人格的升华 九型人格对自我修炼的启示 每个型格的局限和提升方向 3. 九型人格的相处之道 4. 九型人格在工作中的不同表现 5. 如何应用九型人格进行团队建设 6. 如何应用九型人格激励下属 7. 如何应用九型人格推动销售 第四讲：通过望、闻、问、切，快速识人技巧 一、通过望、闻、问、切快速认识（识人） 1. 如何识别一个人是外向还是内向？ 2. 如何识别一个人的能量？（高、中、低） 课堂练习：练习用肉眼判断他是谁，知己知彼、百战不殆 二、现场学员性格判断 1. 通过体型来识别 2. 通过眼神来识别 3. 通过能量来识别 4. 通过排除法来识别 第五讲：九型人格在高效沟通中的应用实践研讨 一、应用九型人格合理分配工作 1. 各型号的擅长领域 课堂练习：分公司的设立 二、九型人格与管理沟通 1. 各型号的沟通特点 课堂练习：不要吝啬你的赞美 三、应用九型人格打造高效团队 1. 各型号的领导风格 2. 打造适合自己性格特征的团队 案例分析：《西游记》团队人物分析 四、应用九型人格激励下属 1. 各型号属下的核心需求 2. 各型号下属的有效激励方法 课堂练习：小李的生日 五、应用九型人格提升销售技巧 1. 不同号码的销售需求 案例分析：如何将公司产品或服务卖给不同型号的客户？ 六、九型人格与管理技能提升 1. 各型号的工作盲区、优势区 2. 各型号学习的对象及成长方向 课程总结： 1.本课程知识结构的思维导图 2.本培训的知识点梳理 3.考核试卷与案例研讨
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