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《表达力就是领导力-魅力经理人TTT公众表达实战提升》 【课程背景】 你认为自己拥有领导力吗？ 你想让你的语言充满说服力吗？ 您想让自己的工作更加从容自信么？ 你想让自己获得更多的支持与个人魅力？ 你想掌握快速培养团队、提升团队战斗力的方法吗？ 。。。。。。 风云人物马云参加一档创业节目，同时在场的有成龙，他们两个人进行了简单沟通谈话，马云说：“我有今天，有很大一部分来自于我的表达能力和演讲能力。”团队，团拆开是口才，队拆开是耳朵和人。作为团的领导人，你需要说，通过你的说，把你的思想呈现，被你带领的人只要有耳朵就可以了。那些社会顶尖人士，工作的主要内容都是“说”，顶尖人士纵横捭阖，他都有非常强的能力，但这其中最重要的是带领团队、培养团队的能力，否则永远是你带不起团队，更带不起凝聚力、战斗力超强的团队，做不了大事业。 如果你想成为一名优秀的管理者，那么你需要学会演说的能力。当你有好的想法，你要通过演说来有效呈现，通过演说的能力影响整个团队，带领团队。如果你想让自己的员工更快速的成长，那就同样需要TTT培训能力，掌握基础的培训能力快速培养团队，提升战斗力。 【课程对象】总经理、各级职业经理人及管理干部，需要提升演说能力者 【课程时长】2天（6小时/天） 【课程大纲】 第一讲 管理者的傳播技巧 1、传播者的入门须知 2、管理者必须成为传播者 1）丑话先说——给内部传播者的忠告 2）内部传播与外部传播 第二讲 从传播学的角度看传播 1、传播心理学的基本概念 2、传播解决之道 第三讲 如何使传播更有效 1、如何使传播更有效 2、说服性演讲的结构 第四讲 演说与TTT中的精神要素 1、如何看起来更自信 2、调整紧张情绪的技巧与方法 1）去除紧张感的6个妙招 2）用积极的心态环节紧张情绪 第五讲 如何做好（开场+内容+结尾）结构训练 1、演说技能平衡轮 2、精彩开场白的设计 1）开场三问训练 2）三组合问话训练 3）五组合问话训练 2、内容训练 1）三点法 2）九宫格训练 3）内容表达训练 3、如何结尾，划上完美的句号 第六讲 如何做好演说肢体语言训练 1、语言沟通与非语言沟通的魅力 2、四大常用手势，手势的四个位置高度与三个位置宽度 3、眼神和表情的示范 4、语音语气语调 第七讲 如何做好演说互动训练 1、演讲如何讲 1）培训师礼仪 2）亲和力打造 2、演讲如何演 3、演说八大互动技巧训练 4、控场法训练 5、如何面对意外和尴尬 第八讲 课程结束
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