《用DISC打造高效团队》 【课程介绍】 DISC理论由美国心理学家威廉马斯顿博士在1928年出版的著作《常人的情绪》中首次被提及,通过介绍DISC模型及其原理,认知和掌握DISC每一种风格的特色,从而帮助我们自我调适,发挥更好的影响力。 目前DISC理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具,也是很多团队领导者选拔成员的测评工具。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广 本课程面向企业全体员工,意在提升职场人际敏感度,通过学习让团队成员更好的和谐共处、知已解彼,认知自我,理解他人,帮助团队成员正确的适岗,提升人际交往和沟通能力,从而打造一个高效的团队。 【课程目标】 1.多维度的了解自己,了解伙伴 2.准确判断他人的性格倾向,明白各种性格人的优缺点 3.提升公司组织内部人员沟通效率,增强团队意识和协作力 4.增强团队凝聚力,伙伴间更趋于接纳和包容 【课程对象】 中层管理干部、部门经理、总监、主管及全体相关人员 【课程时长】 标准课时:1天(6小时/天) 不包括测评:0.5天(3小时) 【培训方法】讲解\分析\测评 第一部分:DISC模型原理 1.冰山理论及行为模式 2.DISC风格测评 3.DISC的人群分布及特质 第二部分:DISC性格分析 1.光辉灿烂的D型人格 2.多姿多彩的I型人格 3.平平淡淡的S型人格 4.追求完美的C型人格 5.快速识别DISC人格 第三部分:基于DISC风格的有效沟通 1.DISC的人格特质 2.DISC的目标导向 3.组建DISC团队 1)岗位匹配 2)团队分工 3)团队价值 4.团队沟通 1)沟通关注点 2)DISC的沟通方式 3)和上级领导的沟通 4)和下属员工的沟通
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