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刘峰松:职业规划与自我修炼

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职业规划与自我修炼
                                         讲师:刘峰松
职场,只是挣钱的地方吗?只是谋生的地方吗?
   职场,只是演出别人的剧本,做别人的配角吗?
   职场人,是不是别人骄傲的钻饰上穿缀着你委屈的泪珠?别人上升的脚步下铺垫着你折损的尊严?
   埋怨、迷惑、郁闷、沉迷……消极情绪只能一再贬损自己的职场价值,羁绊自己的人生!
   可怜之人必有可恨之处。人前风光也有人后受罪。
要对自己的生命负责的首先是自己!因为:您是成人。
认清职场,认清自我,摆正位置,演好主角。您的职场、您的人生,不管是演奏英雄交响曲还是田园小调,都是你自己选的曲目。您都会在演出中实现自己、欣赏自己。
     职场人士,上好这堂课。开始您自己规划的人生。
     您的生命您做主!
课程收获:
1.   让学员知道:
² 职场不只是谋生的地方,更是实现自我与发展自我的平台;
² 员工与企业是平等的合作关系;
² 员工与企业关系的失衡,员工要承担责任;
² 员工可以在自我的人生规划中生活;
² 职场有规则。可以掌握与运用的人才能提高职场能力,提高生命质量;
² 自助者天助。不对自己负责任的人也别指望得到别人负责的态度;
² 资源向最能够实现价值的地方集中;
² 员工也是资本家。是以人力资本作为投资的资本家。
2.行为与心态效果
² 以对自我负责的态度规划与管理自我;
² 意识到自己的一言一行都是在实现自我、展示自我、发展自我;
² 养成对人对己负责任的习惯;
² 养成投资心态与思维方式、行为习惯;
² 养成自尊与助人的意识与习惯;
² 会处理职场常见问题;
² 会结构性地解析职场问题并制定解决方案。
课程对象:
课程时间:2天(12小时)课程
课程大纲:
1 人生、职业、职业规划、职场
l 人生需要规划----成功青睐有准备的人。人生规划是自己给自己的目标以及实现目标的步骤与方法。
l 人生需要职业----社会性的人需要社会性的劳动。职业不仅给予人生存的资源,也给予人实现与发展的机会。
l 职场在哪里----与工作、同事发生直接联系的地方就是职场。除了公司、办公室,职场还有很多场合。在这些场合一样要遵守职场的规矩。同样要经营。
l 职业规划与人生的关系----规划职业就是规划人生的重要内容。职业的质量决定了人生的质量。
规划职业就是规划人生
职业状态决定生活状态
职业目标是主要的人生目标
l 职业规划的方法
l 职业阶段职业规划内容的侧重点
l 职业生涯类型:内职业生涯、外职业生涯
l 职业规划的内容
l 职业规划的基础资源:自我认知、资源认知、社会认知、组织认知
l 如何进行资源认知:知脉、人脉、金脉、商脉
l 自我认知的内容
l 如何认知组织
l 如何认知社会
l 职业生涯诊断
² 自我分析
² 环境分析
l 职业规划的原则
² 目标明确
² 有实现的可能
² 有可行的方法
² 资源配套
² 有适当的黏性与弹性
² 有阶段性
² 有变更预案
l 职业规划的逻辑关联
² “想要什么”与“可以做什么”是否匹配
² 职业或岗位要求与素养是否匹配
l 职业规划的步骤
² 自我认知
² 职业认知
² 确立目标
² 职业生涯策略
² 职业生涯评估
l 职业规划的模式
²  与现实妥协式
²  自我实现式   
² 统合式
l 职业认识的误区
l 职业生涯目标与标准
² 技术职能型
² 管理能力型
² 创造型
² 安全型
² 自主型
l 职场在哪里
2职场上 您是谁
l  认清自身角色
²  角色类型
²  角色确定的方式
²  角色认知技巧
l  演好自身角色
²  认领角色
²  明确角色规则
²  按照规则做事
²  知行合一、言行一致。
²  在所有的场所、所有的事件、所有的人群集合中打造、展示自己。
²  分清自然人与职业角色的分离与统一。
²  分清角色的转换。
²  不要演错角色。
3对于您 职场是什么
职场是认知自我、修炼自我、实现自我、发展自我的舞台。
提问:
您为什么需要工作
您为什么在这里工作
您认为最满意的工作状态是怎样的
您喜欢或不喜欢目前的哪种工作状态
² 窗——认识世界的地方。
² 门——走向社会的地方。
² 舞台——展示自我的地方。
² 港湾——休憩身心的地方。
² 加油站——增长素养的地方。
² 沐浴房——修正自我的地方。
² 栖息地——安身立命的地方。
4职场增值之“商”
具备以下素养,使自己的职业阶段处于不断增值、快速增值的良好循环之中。
² 智商的作用
² 情商的作用
² 财商的作用
² 德商的作用
² 心商的作用
² 灵商的作用
² 美商的作用
² 导商的作用
² 志商的作用
² 逆商的作用
² 创商的作用
5职场舞台  如何演戏
² 认识自我
如何认识自身的世界观、人生观、价值观。如何给自己定位。
问问自己:
•     在人群中自己最希望扮演什么角色
•     在人群中最希望自己起到什么作用
•     什么是自己最想要的
•     什么是自己最不愿意舍去的
•     自己最需要怎样的生活方式
•     什么事情最令您伤心、失望
•     大家现在都会怎样评价您
•     您喜欢交谈吗
•     您喜欢出主意吗
•     您会仗义执言吗
•     你会甘当助手吗
•     您喜欢承担责任吗
•     您喜欢面对乱局吗
²  明确角色
角色不只是别人给的。自身的定位是首要因素。并且要通过适当的方式告诉别人。
•     分清自然人与职业角色、团队角色、事件角色、沟通角色的分离与统一。不要演错角色;
•     角色不只是别人给的。自身的定位是首要因素。并且要通过适当的方式告诉别人;
•     分清角色的转换;
•     角色转换要合理、自然;
•     阶段性地保持角色的一贯性。
²  打造品牌
在职场中保持自身形象的统一
•     保持言行的一贯性;
•     知行合一、言行一致
•     保持形象要素的整体性;
•     保持自身形象、作为的可感性、可观性;
•     做好自身品牌的传播、解释;
•     打造不可替代性、唯一性、独特性。
²  知行合一
•       知行合一的健康的人格表现;
•       可以自我否定,这是勇敢;
•       不要自我矛盾。不要做口是心非的懦夫;
•        有些话可以不说。这是艺术;
•       只要说就说事实。这是原则;
•       有知无行,人生始终都在期待、后悔、羡慕;
•       实践检验真理。行动验证想法。
²  形象和谐
•       在内在统一的基础上演好各色职场角色;
•       每种角色都有自己的形象诠释系统。要掌握、应用;
•       形象和谐不仅容易被接受。而且会避免误解;
•       最容易破坏职场形象的事:张扬家务、显摆亲属、反刍历史、泄露隐私、被人揭短、朋友连累、不拘小节。
²  自尊自重
   自己不躬身弯腰,别人的脚永远踏不上你的背。
•     自己不躬身弯腰,别人的脚永远踏不上你的背;
•     你的表现,基于你希望别人对你的理解;
•     自重与尊重,不要骚扰别人;
•     自重也是对别人的尊重;
•     尊重是交往的基础;
•     礼仪是尊重的表现;
•     尊崇有助于合作。
²  助人达人
•       锦上添花不如雪中送炭;
•     乐于助人者更容易成功;
•     助人成功者本身就是成功的;
•     助人就是经营你的职场资源;
•     助人的方式应该是受助人乐意接受的;
•     助人可以让受助者知道。但是不要夸耀;
•     接受别人的帮助,比帮助别人更容易拉近关系。
²  进退有度
•       谦虚是美德。但是,该得的一定要强调自己的权利。让出去的才会被珍惜,才会收获尊重与感谢;
•       该现身就现身,该承担就承担。你能挑重担,组织才会给你相应职责;
•       该处于助手或幕后的,不要羡慕幕前的人。不要和前台争功;
•       不能把握的要掉。放掉以后还有机会;
•       不该出现的场合、组织不要出现;
•       该退出的场合、组织要退出;
•       抓住机会,不要因小失大;
•       不要用尽所有的机会。
²  给别人一点机会。
•       你的舞台可以容纳他人;
•       纠错就行,不要迫害灵魂;
•       给别人机会也是给自己机会;鼓励探究式的犯错是创新型、学习型组织的基本素养;
•       为别人鼓掌;
•       把机会告诉同事
•       苛责会令人敬而远之;
•       不要占尽所有的功名。  
•       有礼有节
•       礼节过犹不及;
•       礼节表现你的修养;
•       礼节确立双方关系;
•       礼节要时刻在心中;
•       礼节是强大的表现;
•       礼节表现你对别人的认识;
•       给予对方能够接受的礼节。
²  经营人脉
•     让别人觉得他有价值;
•     让别人觉得你有价值;
•     找别人帮个小忙。给他一个诚恳的感谢;
•     利用血缘、学缘、地缘、事缘、友缘等
建立人脉;
•     你对别人的亏欠是你建立人脉的好借口;
•     帮人解忧;
•     做人参谋;
•     找出共同的过往;
•     找出共同的兴趣;
•     好口碑有助好人脉;
•     共同的爱好有助于人脉;
•     不求回报的帮助有助人脉。
²  自省容人
•     不要揽功诿过;
•     不要吹毛求疵;
•     宽容是一种强大;
•     真诚向别人道歉;
•     检讨自己是快乐的;
•     宽容别人是幸福的;
•     做事留一线,来日好相见;
•     告诉别人你的宽容;
•     宽容是本分不是恩赐;
•     不要向第三者夸耀你的宽容;
•     不仅认错,还要告诉别人你要怎么改;
•     不要急着说“不是我的错”。要想想为什么别人认为是你的错。
²  关注人情
•       谁都不是机器与工具;
•       凡事都有原因:内心的原驱力;
•       告诉别人:他错了。但是,你理解他的心情;
•       越是反常的越要多想想:什么原因影响了他?
•       不要非要别人在“是”与“是”之间做选择;
•       不要分析、探究别人的隐私后,把结果晾晒;
•       在交待别人工作时,考虑一下这个工作能否兼顾他的家庭;
•       与别人交谈、做事时,考虑一下他对于过程和结果的感受。
² 本分负责
•       首先明确职责;
•       责任比能力更重要;
•       尽职尽责,追求完美;
•       愿意负责的人是让人放心的人;
•       你愿意负责,职场才会让你负责;
•       替人担责会打开自己的上升通道;
•       负责是基本的职业道德;
•       掌握对工作负责的方法;
•       职场厌弃推卸责任的人;
•       你给世界以完美,世界给你以惊喜。
²  勇于担当
•       主动承担风险,抓住机会,表现胆略与能力;
•     意外的风险、困难实际上是大运来临之前的风雨;
•     躲在困难、风险后面,出头的机会就会一再溜掉;
•     遇到问题首先想“怎么办”,不是想“追究谁”;
•     勇于担当也是为别人解围。为回报种下回报的种子
•     从来不说:“这事跟我没关系。”而是说“需要我做什么”。
²  不可替代
•       木秀于林、脱颖而出有风险。但是,不可替代是精彩人生的必备条件;
•       不可替代是立足职场的优势;
•       不可替代是对于公司文化而言;
•       不可替代是对于团队角色而言;
•       不可替代是对于岗位需要而言;
•       做一些别人不做的事;
•       做一些别人做不了的事;
•       做一些别人做不好的事。
²  不惧威胁
•       人不能有傲气,但不能无傲骨;
•       不惹事、不怕事。傲骨铮铮;
•       不要只关注自己的弱项。你的长项早就把它隐藏或装扮;
•       真正的危险从来不来自于威胁;
•       威胁从来只对有竞争力的对手发出;
•       自强是止战的最有效措施。
²  不具威胁
•       让别人认识到:你的强大对于他是个好处而不是威胁;
•       以你的实际帮助、给予证明:你是不具威胁的;
•       适当透明是让别人放心的有效措施;
•       职场威胁往往来自于实力相当方;
•       礼让弱势群体;
•       宽容之心待人。
²  善于沟通
•       沟通的基础
平等的关系
平等的心灵
共同价值观
相同的逻辑
私密的场合
共信的证据
求解决问题
证人生可能
•       沟通的目的
表明观点
交换意见
达成共识
求得谅解
立此存照     
增进感情
求得支持
澄清误会
•       沟通的基本技能:正确表达  正确理解
•       选对沟通方式
•       倾听也是表达
•       倾听与确认
•       倾听之要则
•       与同事沟通的技巧——用沟通达成理解
•       沟通禁忌
²  适当让功
•       可以让功的人可堪重任;
•       让功是自信、强大的表现;
•       让功也是躲避矛头的办法;
•       有才有德才能让组织放心;
² 一专多能
•       做自己命运的主人;
•       选择自己的人生之路;
•       一种技能就给人一种希望;
•       一种技能就是一种生存之道;
•       要作掌握工具的手,不做被手利用的工具;
•       结交可以开阔眼界的朋友;
•       结交可以开启心智的导师;
•       利用业余时间学习与历练;
•       告诉别人你还有其它本事。
6职场礼仪
²  你的素养从礼仪可以看出。
²  礼仪是你对别人的态度。你对职场的态度。
²  职场常用礼仪与规则介绍。
l  接受任务
l  汇报工作
l  参加会议
l  接待访客
l  指导下级
l  听命上级
l  同事相处
l  请求合作
7职场戒律
      24条职场中绝对不能做的事。
8演出的 不是只有演员
² 编剧: 公司、领导、项目或任务组织者
² 导演:各级领导、下游工序(内部客户)、外部客户、同事
² 制作人:老板、总经理
² 灯光、音响、舞美:监督、考核、宣传、公关、激励
² 道具:资源配置
² 剧务:行政、后勤
² 感恩的心  感谢有你
•       不管别人为何帮你,你毕竟受益了;
•       不管别人没有帮成,人家为你出力了;
•       有人帮你,就是在增益你的品牌;
•       有人帮你,心灵感到温暖、不孤单;
•       有人帮你,说明你受到组织、同事的认可。
•       回报帮助是基本道德;
•       回报帮助会得到更多;
•       真诚感激首先在口头;
•       真诚感激要实际行动;
•       传递帮助,不断增值;
•       不要拿原则回馈恩情;
•       不要因后怨而否前恩;
•       不要只感谢直接援手;
•       要感谢真正的领导者;
•       要感谢帮你解围的人。
注:本课程基础课时:2*6小时。可根据课前沟通,对授课内容的详略加以调整。

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