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刘峰松:如何做好企业保密工作

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如何做好企业保密工作
针对痛点:
v  企业秘密在无意中泄露
v  不知道如何做保密工作
培训后感受与关键收获
v  感受:可以泄露公司秘密的途径真多呀!必须做好管控!
v  收获:知道做好公司保密工作的方法与工具
培训对象:
v  中高级各阶层管理者
培训时间:1天×6小时/天
课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法;
课程大纲
分享与分析
v  案例1:日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的
v  案例2:客户是怎么被挖走的
v  案例3:价格是怎么泄露的
v  案例4:台湾回归为什么又被拖延了
v  案例5:  研究大飞机的研究所为什么被解散
v  我们如何理解保密工作
v  哪些是需要保密的
v  我们如何做保密工作
v  我们一般有哪些对外的文字性材料
v  我们公司对外的文字性材料是谁负责扎口审核
v  我们审核对外文字性材料都会关注哪些方面
1企业保密工作概述
v  什么是保密工作
v  为什么要做保密
v  企业有哪些秘密
u  管理类
u  商业类
u  技术类
u  人员类
u  设备类
v  保密工作的职责
u  职责的内容
u  职责的承担者
u  保密与信息安全法律法规介绍
2企业保密工作操作方法
v  保密级别的划分
v  如何从信息传递途径防止泄密
u  管控信息源
u  截断信息传递渠道
u  防止信息解码
v  泄密保密工作重点关注对象
u  保密工作重点关注的场所
u  保密工作重点关注的物品
u  保密工作重点关注的文字材料
u  保密工作重点关注的人员
v  文字性材料的保密管理
u  文字材料中涉及公司秘密的内容
l  公司战略
l  核心竞争力与关键成功要素的养成与保持
l  产品研发
l  制造工艺
l  质量管理
l  供应商合作
l  客户关系管理
l  人力资源管理
l  公司薪酬策略
l  公司资产与负债
l  公司现金流
l  职场关系
u  文字性材料的审阅与解读技术
l  公司战略
l  产品样本
l  公司介绍性资料
l  公司刊物
l  商务函件
l  商务合同
l  渠道管理类规章制度
l  会议纪要
l  计划与总结
v  半公开性文字材料的风险管控
u  微信分享
u  QQ空间
u  电子邮件
u  手机信息及图片
v  计算机信息安全管理
u  信息的保管
u  信息的传递
u  信息的解码
v  保密设备
v  公司网站信息的管控
v  公司招聘信息的管控
v  工作场所的保密
v  员工活动的保密
v  外来人员的管控
v  员工保密意识的培养
v  工作流程对保密的管理
v  保密制度设计与实施

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