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国家电网系统针对性课程 《如何践行“创新”核心价值观》 ² 授课讲师：柳瑞军，管理创新讲师，熟悉电力企业特点及现状，为电力企业培训10余场。 ² 标准课时：3-6课时/0.5-1天 ² 适用对象：国家电网系统各类企业领导干部及全体员工。 ² 培训目标：（1）结合国家电网企业文化、行业特点及发展历程，运用创新理念和创新思维，准确生动诠释创新核心价值观；（2）帮助系统认识如何践行创新理念、发展创新文化和培育创新精神；（3）帮助掌握如何运用创新思维拓宽工作思路，以及进行创造性工作的技巧。 ² 课程特点：生动理念讲解、案例分析等形式，授课生动活泼、气氛热烈、吸引力强、引人入胜，启迪心智，为学员带来非凡培训体验和收获。 ² 课程大纲： 主题一：如何理解“创新核心价值观”的丰富内涵？ 1. 企业文化与核心价值观的作用和意义 → 核心价值观的形成过程 2. 创新核心价值观的深刻内涵 3. 创新的意义和作用 → 创新是经济转型的有力保障 → 创新是组织的基本功能 → 创新是组织的核心原则 4. 公司发展的历程就是创新的过程 5. 如何践行创新价值观？ 6. 互动：组织的创新水平和现状如何？ 主题二：如何发展创新文化、培育创新精神？ 1. 勇于变革 → 外部环境带来的挑战和机遇 → 第三次工业革命与能源转型升级 → 主动变革的企业才能在未来取胜 → 增强变革的紧迫感 → 经典案例 2. 敢为人先 → 敢做第一个吃螃蟹的人 → GE公司案例 3. 敢于打破常规 → 突破思维的牢笼 → 成功与经验的误区 → 案例及互动练习：如何打破思维定势？ 4. 敢于承担风险 → 创新文化的特点 → 鼓励冒险 → 宽容失败 → 宝洁公司、3M公司经典案例 主题三：企业创新的主要领域、方法和途径 1. 理论创新——观念突破 → 思维突破是创新的基点和关键 → 从环境扫描到观念创新 → 国家电网的理论创新实践 → 视频案例 2. 技术创新——培育核心能力 → 特高压、智能电网 → 培育自主创新能力 → 技术创新的一般技法 → 奥斯本检核表法示例及演练 3. 管理创新——创新的机制保障 → 国家电网“三集五大”管理体系 → 企业不同发展阶段的管理挑战 → 培养关键创新能力 → 管理创新的三大变量 → 克服创新的组织障碍 4. 实践创新——让创新成为全体员工的工作习惯 → 如何成为富有创造力的员工？ → 创造性工作的技巧及课堂演练 → 平凡的岗位也能创新 → 电力工作创新案例
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