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唐振玮《企业创新思维特训课》——中高层管理者拓展培训课程

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《企业创新思维特训课》
                  ——中高层管理者拓展培训课程
   
【课程目的】
  ◆学习创新思维方法,把握新经济时代的特征,建设企业创新机制,提升思维创新的意识和企业经营管理创新的能力。
  ◆以“创新能力”的提升为核心,系统地学习有效的创新思维工具。
  ◆练习思维创新的方法和要术,强化自我练习和拓展创新思维的空间。
  ◆通过训练创新思维,养成在管理中挑战和解决工作中的难题,创新思维观念,改进和开拓工作思路,提升管理与工作效率。

【课程对象】  适用于企业领导者,企业高层、中层管理人员
【培训讲师】  唐振玮
【课程大纲】  
第一单元:企业管理与创新思维
一、创新思维导论
1、创新思维内涵
2、创新思维理念
3、创新思维能力
4、创新思维实践
二、创新思维的根基
1、左脑与右脑
2、理性思考与感性思考
3、决策思考的过程
4、头脑比知识更重要
三、创新管理发展趋势
1、以人为本——建立企业教练文化
2、企业管理者的真谛——建立团队与均衡利益
3、领导者是组织的灵魂
4、领导者的定位与角色认知
第二单元:传统思维的误区
一、局限性思维误区
1、从自身的角度进行考虑;
2、从片面的角度进行考虑;
3、情绪会影响思维的效率。
二、对抗性思维误区
1、指出对方错误,彰显自己高明;
2、容易引起争论,破坏关系
3、缺乏建设性、计划性和创新。
4、从“管人”到“团队”的转变
三、创新思维的误区
1、创新思维就是发明创造
2、创新思维主要靠灵感
3、员工不需要创新思维
4、敢想敢做就是创新
第三单元:管理创新思维方法
一、创新思维的四大法则
1、创新第一
2、发散思考
3、超前超越
4、非理性化
二、创新思维的4种模式
1、差异式创新思维
2、探索式创新思维
3、优化式创新思维
4、否定式创新思维
第四单元:管理者创新与企业管理创新
一、管理者创新
1、创新的三项基本任务
2、创新三部曲
3、提高思考质量的四招
4、思维创新与意识导向
二、企业管理创新
1、创新思维与创新型人才
2、创新方法与经营管理创新
3、流程与规则再造
4、管理挑战与机遇

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