《企业创新思维特训课》 ——中高层管理者拓展培训课程 【课程目的】 ◆学习创新思维方法,把握新经济时代的特征,建设企业创新机制,提升思维创新的意识和企业经营管理创新的能力。 ◆以“创新能力”的提升为核心,系统地学习有效的创新思维工具。 ◆练习思维创新的方法和要术,强化自我练习和拓展创新思维的空间。 ◆通过训练创新思维,养成在管理中挑战和解决工作中的难题,创新思维观念,改进和开拓工作思路,提升管理与工作效率。
【课程对象】 适用于企业领导者,企业高层、中层管理人员
【培训讲师】 唐振玮 【课程大纲】 第一单元:企业管理与创新思维 一、创新思维导论 1、创新思维内涵 2、创新思维理念 3、创新思维能力 4、创新思维实践 二、创新思维的根基 1、左脑与右脑 2、理性思考与感性思考 3、决策思考的过程 4、头脑比知识更重要 三、创新管理发展趋势 1、以人为本——建立企业教练文化 2、企业管理者的真谛——建立团队与均衡利益 3、领导者是组织的灵魂 4、领导者的定位与角色认知 第二单元:传统思维的误区 一、局限性思维误区 1、从自身的角度进行考虑; 2、从片面的角度进行考虑; 3、情绪会影响思维的效率。 二、对抗性思维误区 1、指出对方错误,彰显自己高明; 2、容易引起争论,破坏关系 3、缺乏建设性、计划性和创新。 4、从“管人”到“团队”的转变 三、创新思维的误区 1、创新思维就是发明创造 2、创新思维主要靠灵感 3、员工不需要创新思维 4、敢想敢做就是创新 第三单元:管理创新思维方法 一、创新思维的四大法则 1、创新第一 2、发散思考 3、超前超越 4、非理性化 二、创新思维的4种模式 1、差异式创新思维 2、探索式创新思维 3、优化式创新思维 4、否定式创新思维 第四单元:管理者创新与企业管理创新 一、管理者创新 1、创新的三项基本任务 2、创新三部曲 3、提高思考质量的四招 4、思维创新与意识导向 二、企业管理创新 1、创新思维与创新型人才 2、创新方法与经营管理创新 3、流程与规则再造 4、管理挑战与机遇
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