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艾钧:互联网+背景下企业的转型之道

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互联网+背景下企业的转型之道
课程背景:
在互联网+背景下,市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌,旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸,传统企业要进行互联网转型已经成为了共识。企业到底怎么转型,怎么迎接互联网,乃至大数据、人工智能AI,都成为摆在企业面前的一个难题。许多企业家感到迷茫、感到焦虑。
这个时代已经深深打上移动互联网、大数据、AI的烙印。对于传统行业来说,现在面临的问题不是如何拥抱互联网,而是如何融入互联网。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢馆”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是开门揖“盗”,让互联网汇入。那么,究竟如何转型呢?什么是“互联网+”呢?如何在互联网时代下成功进行企业转型升级呢?
课程收益:
● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点
● 实现用户思维的对接和最终落地
● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法
● 学员实践互联网思维应用选择
● 以生活痛点挖掘为导向,进行产品设计
● 当堂完成互联网事件运营方案设计
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人
课程方式:讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式
课程大纲
开题案例:企业变革:探秘老牌国货百雀羚的互联网转型之路
互动:我为什么一定要转型?
第一讲:企业互联网转型真的难吗——现状分析
1.企业对互联网转型的认知错误
2.企业互联网转型系统策略匮乏
3.企业顶层管理者缺乏、误解互联网思维
互动:转型中?还是观望中?
第二讲:何谓互联网转型
思考:互联网转型就是网购?
一、互联网+”中的“+”的含义
二、企业互联网转型的2个新
1.价值附着创新与再造
2.供应链痛点创新解决
案例:三只松鼠的坚果王国
三、互联网转型的4个意识
1.柔性传播意识
2.渠道意识
3.个性化产品意识
4.供给侧意识
案例:Uber的互联网意识
四、传统企业互联网转型升级的3个基点
1.结构性认知思维——顶层思维切换
2.产品价值叠加
3.运营模式切换
案例:海尔与苏宁的互联网+之旅
第三讲:互联网转型:思维植入
一、6大互联网思维解析
案例:阿拉斯加大螃蟹
二、互联网+创新思维
1.视角切换——用户为王
1)从屌丝到粉丝
2)共鸣式痛点
3)粉丝——有爱恨无对错
案例:手机支架环谁发明的?
案例:奥利奥音乐盒
案例:三只松鼠的体验创新
2.从大到小
1)业务转变
案例:从花旗银行换标说起
2)管理转型
案例:铲屎官必备利器
3)品牌定位
案例:斯沃琪手表
3.欲望无限
1)从渠道为王到体验为王
2)产品也有G点
3)挠到痒处
案例:拼多多
案例:寿司之王
案例:橘子糖
4.小步快跑
1)从“敏捷”到“快闪”
2)从坚持到浮躁
3)唯快不破
案例:微信之运
案例:你还在用QQ?
5.流量为王
1)流量就是分量和体量
2)咪蒙靠什么做到100000+
案例:我免费,因为我有量
6.物外无我
1)挂羊头卖狗肉
2)挂羊头卖导弹
案例:你以为这是咖啡店?
7.话题思维
1)传播是一种裂变
2)病毒是一种传播
讨论:福原爱与傅园慧”
第四讲:互联网转型:产品价值叠加
一、产品价值的意识化多元
案例:千年汾酒与5年小白?
二、物质价值升值到精神价值
案例:xx同款、褚橙
三、价值多元叠加的出发点
1.找准痛点
2.挠到痒点
3.营造爽点
4.奔发泪点
5.多巴胺分泌点
案例:林志玲的困扰
案例:你是谁的粉…
课堂总结

使用道具

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