互联网+背景下企业的转型之道 课程背景: 在互联网+背景下,市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌,旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸,传统企业要进行互联网转型已经成为了共识。企业到底怎么转型,怎么迎接互联网,乃至大数据、人工智能AI,都成为摆在企业面前的一个难题。许多企业家感到迷茫、感到焦虑。 这个时代已经深深打上移动互联网、大数据、AI的烙印。对于传统行业来说,现在面临的问题不是如何拥抱互联网,而是如何融入互联网。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢馆”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是开门揖“盗”,让互联网汇入。那么,究竟如何转型呢?什么是“互联网+”呢?如何在互联网时代下成功进行企业转型升级呢? 课程收益: ● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点 ● 实现用户思维的对接和最终落地 ● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法 ● 学员实践互联网思维应用选择 ● 以生活痛点挖掘为导向,进行产品设计 ● 当堂完成互联网事件运营方案设计 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人 课程方式:讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式 课程大纲 开题案例:企业变革:探秘老牌国货百雀羚的互联网转型之路 互动:我为什么一定要转型? 第一讲:企业互联网转型真的难吗——现状分析 1.企业对互联网转型的认知错误 2.企业互联网转型系统策略匮乏 3.企业顶层管理者缺乏、误解互联网思维 互动:转型中?还是观望中? 第二讲:何谓互联网转型 思考:互联网转型就是网购? 一、“互联网+”中的“+”的含义 二、企业互联网转型的2个新 1.价值附着创新与再造 2.供应链痛点创新解决 案例:三只松鼠的坚果王国 三、互联网转型的4个意识 1.柔性传播意识 2.渠道意识 3.个性化产品意识 4.供给侧意识 案例:Uber的互联网意识 四、传统企业互联网转型升级的3个基点 1.结构性认知思维——顶层思维切换 2.产品价值叠加 3.运营模式切换 案例:海尔与苏宁的互联网+之旅 第三讲:互联网转型:思维植入 一、6大互联网思维解析 案例:阿拉斯加大螃蟹 二、互联网+创新思维 1.视角切换——用户为王 1)从屌丝到粉丝 2)共鸣式痛点 3)粉丝——有爱恨无对错 案例:手机支架环谁发明的? 案例:奥利奥音乐盒 案例:三只松鼠的体验创新 2.从大到小 1)业务转变 案例:从花旗银行换标说起 2)管理转型 案例:铲屎官必备利器 3)品牌定位 案例:斯沃琪手表 3.欲望无限 1)从渠道为王到体验为王 2)产品也有G点 3)挠到痒处 案例:拼多多 案例:寿司之王 案例:橘子糖 4.小步快跑 1)从“敏捷”到“快闪” 2)从坚持到浮躁 3)唯快不破 案例:微信之运 案例:你还在用QQ? 5.流量为王 1)流量就是分量和体量 2)咪蒙靠什么做到100000+ 案例:我免费,因为我有量 6.物外无我 1)挂羊头卖狗肉 2)挂羊头卖导弹 案例:你以为这是咖啡店? 7.话题思维 1)传播是一种裂变 2)病毒是一种传播 讨论:“福原爱与傅园慧” 第四讲:互联网转型:产品价值叠加 一、产品价值的意识化多元 案例:千年汾酒与5年小白? 二、物质价值升值到精神价值 案例:xx同款、褚橙 三、价值多元叠加的出发点 1.找准痛点 2.挠到痒点 3.营造爽点 4.奔发泪点 5.多巴胺分泌点 案例:林志玲的困扰 案例:你是谁的粉… 课堂总结
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