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悟晓:品牌新媒体营销攻略

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品牌新媒体营销攻略
课程背景:
电商从兴起到全民电商经历了短短数年的时间,期间各种新的商业模式、新的商业机会层出不穷。从淘宝到天猫再到垂直电商;从9.9包邮到汽车房产销售;从电商到各种互联网+;从传统零售到新零售;从传统电商到直播电商……
疫情下,线下传统行业备受冲击,前有地摊、中有微商、后有直播,如何快速转型,建立企业自己的粉丝池,并在线上拓展分销渠道成为企业当务之急!
全民电商的年代,过多的变化让很多企业还没有准备好就已经错过了,不用担心!即使你错过了淘宝、京东、拼多多,即使你错过了直播都没关系,从现在开始,建立自己的私域流量池,然后不断的裂变它,并快速的变现。通过新媒体的营销,电商永不落伍!
这套课程从新媒体营销方法论入手,让企业学习到从0到1的新媒体营销方法,并结合某知名品牌的新媒体营销全案,快速消化并场景化应用到自身,助力企业利用新媒体做好电商!
课程收益:
● 熟悉内容营销矩阵,梳理并搭建新媒体架构
● 了解种草的必要性,优化改善企业卖货逻辑
● 掌握公众号的规划,从命名到定位再到矩阵
● 学会三类选题方法,用三要点打造爆款选题
● 熟悉内容素材渠道,建立素材库和检索方法
● 玩转文章标题套路,做好标题就成功了一半
● 学会搭建私域矩阵,拓展夯实新媒体营销网
● 掌握四项核心能力,内容平台运营轻松搞定
● 明晰新媒体生命期,巧用驱动力助力增长源
● 了解粉丝增长模式,从黏着式发展至裂变式
● 熟悉某名品牌策略,在案例中学新媒体营销
● 十大工具助力企业,轻松做新媒体不再求人
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业主、电商操盘人员、市场部
课程方式:案例+理论+实操+互动
课程大纲
导入:新媒体运营——消费方式的改变
1. 过去:搜索-购买,现在:种草-购买
2. 内容种草——带货方式、环境、优势
3. 内容渠道
1)淘内:洋淘、猜你喜欢、哇哦视频、头条(测评、导购)、达人笔记、好物点评团等
2)站外:知乎、小红书、什么值得买等
4.内容营销矩阵
1)站内内容营销——公域、私域
2)站外内容营销——内容、短视频、直播
第一讲:新媒体运营之私域流量池的搭建(以公众号为例)
一、搭建私域流量池、玩转私域流量变现
1. 私域流量:去中心化,个人自主拥有、自由控制、免费、可反复利用
举例:微信、抖音的粉丝触达率/公域流量和私域流量对比
2. 私域流量:品牌变现的改变-DTC(直面客户)的营销
3. 私域流量的发展过程中的主要平台——企业线下门店、微信、小程序、短视频直播+私域
4.私域流量平台粘滞度强弱划分——了解平台中用户连接关系的强弱性
1)强私域流量平台:微信个人号、微信社群、朋友圈、企业微信
2)弱私域流量平台:微信公众号、小程序、快手、知乎、微博等
5. 私域与公域的运营关系
1)常见公域流量平台——中心化架构的平台
2)私域流量沉淀和增长依附于公域流量的赋能
思考:私域运营的风险点-不得不谈的微商
6. 私域流量万能公式
1)私域运营=(公域引流)+私域运营+用户管理
2)延伸:强私域模式、弱私域模式、主要公域引流方式
7.私域运营关键要素-客户标签化
二、公众号整体规划——动态的、有侧重点的
1. 公众号定位
1)确定公众号类型
2)市场分析——找到定位突围点
3)用户需求分析——确定运营方向
4)后期运营——不断优化定位
2. 公众号类型
1)产品服务类——有利
2)商品售卖类——有用
3)品牌宣传类——有趣
思考:三种公众号类型的核心指标、用户矩阵、盈利模式
3. 四分位图分析整理——必备属性、期望属性、魅力属性、无差异属性
结合属性制定运营方向和瓶颈期的方向调整
4. 公众号的运营法
1)订阅号和服务号:服务号更适合促销转化,订阅号多为媒体
2)起名逻辑/禁忌/改名:品牌化、场景化、情绪化、人格化、需求口语化、人群标签化
3)阅读效果最佳/最差推送时间段,阅读量工作日/周末高峰点
4)IP化-赋予其人格:更好的承载商品和价值
第二讲:新媒体运营之内容生产
导入:
内容生产=选题+信息搜集+标题
传播=内容*渠道*时效
爆款内容=50%选题+20%标题*30%泛文案
一、选题——决定了文章质量的一半
1. 选题三要素
1)符合传播逻辑
2)把握关键时机
3)真正理解用户
2. 选题规划
1)建立选题日程表
2)建立内容数据跟踪表
3)建立内容团队安排
4)建立质/量库,进行选题/人员分级
3. 常规选题四种办法
1)九宫格法
2)思维导图法
3)用户留言法
4)竞争对手调研法
思考:常规选题注意要点-符合定位莫强加、领先用户进入隐秘区(乔哈里视窗)
4. 热点选题
1)在哪里找热点——热点日历、热搜榜、朋友圈
2)热点要不要跟——时间本身的影响力、传播性、时效及可讨论性、企业匹配性
3)怎么蹭热点——唯快不破、差异化(换个角度去看、挖掘背后真相)
4)避免热点踩坑——防假热点、防自嗨、防被打脸、防灾难营销
5. 系列选题
1)固定时间——定期的主题系列
2)固定话题——固定栏目话题讨论
3)固定格式——视频、漫画、直播等
4)固定编辑——文风一致
5)专题专栏——根据某一节点货独特板块做专题
二、信息搜集——搜索并收集,夯实素材库
1. 建立素材库——知识库、转载库、参考库
2. 丰富信息渠道——朋友圈、社群、订阅、外网
3. 掌握信息检索方法——搜索引擎(google、百度)、精细化搜索(垂直网站、公众号)
三、标题——与人的情绪做沟通互动
1. 建立标题库——汇总行业高阅读/点赞量的文章、分析标题特点、搭建标题库
2. 标题套路
1)Connection:与读者建立身份关联
2)Benefit:给读者明确利益承诺
3)Intersting:引起读者情绪共鸣
3. 标题测试-多个标题进行多维度/人群测试
第三讲:新媒体运营之平台运营
一、新媒体矩阵——通过多种渠道触达目标群体
1. 内矩阵:企业在不同平台的布局;内矩阵:企业在某一平台生态的布局
2. 为何建立矩阵/矩阵的作用
1)多元化效应-分散风险,多渠道吸引不同用户
2)放大效应-一起发生,最大化触达
3)协同效应-内外矩阵互补,给粉丝更好体验
3. 如何打造矩阵
1)分析现状,判断是否需要做,如果要做,何时搭建
2)选择合适平台,搭建矩阵节奏
3)多平台运营,各平台的属性及逻辑-公众号、抖音、知乎、微博
二、企业新媒体三个发展阶段
1. 媒体型:传播
1)启动期-单个账号尝试为主,并不断的探索找到核心发力点
2)增长期-初步分化,形成稳定结构并建立矩阵通过1+N丰富流量渠道
3)成熟期-根据人群/需求进一步扩展,找到多元化矩阵点
2. 产品型:付费
1)启动期-产品模型建立,搭建产品结构
2)增长期-多元产品的搭建,做好流量部署,同时升级产品,多渠道引流
3)成熟期-产品升级,并寻找更多流量和更好的新品
3. 电商型:销售
1)启动期-电商体系搭建,找到卖货渠道
2)增长期-流量规划部署,升级卖货渠道
3)成熟期-电商升级拓展,寻找更多流量
三、平台运营四项核心能力
1. 熟知平台,基于平台打造个性化内容
2. 跨平台整合营销,1+1>2
3. 数据指导运营,更好的对用户标签化,做好活动运营
4. 二八法则,八成精力聚焦2个或更少的平台
讨论:小程序运营、微博运营
第四讲:新媒体运营之用户运营
导入:新媒体运营节奏周期-启动期、成长期、成熟期、衰退期
一、启动期运营
1. 找到种子用户
1)种子用户3F:Friend、Family、Fool(与目标人群匹配,容忍内容不完美的陌生人)
2)找种子用户的两大途径
途径一:线下——找到场景,痛点吸引
途径二:线上——内部资源、目标渠道的kol/koc做推送、找到目标渠道,内容吸引关注
2. 寻找PMF(ProductMarket Fit市场契合点)
1)确定领域——找到细分的垂直领域
2)定位明确——形成鲜明的先媒体标签
3)固定粉丝群——有50+的铁粉
4)数据增长——1月内有3篇以上内容高于正常水平
5)外部认同——有其他账号转载你的内容
二、成长期增长
1. 黏着式增长——内容增长,内容粉是最精准的粉丝
1)生产爆文,获得增长——爆文需要实力,也需要运气。爆文平均涨粉比43:1
2)建立稳定转载源获得增长,盘点所有转载文章并筛选转载渠道,维护核心转载群
2. 裂变式增长——社群裂变、任务包、分销等
1)裂变传播种子数量因素——初始曝光、更多爆光
2)裂变传播速度因素——紧张感、流行度、跳转路径、价格
3. 付费式增长——投放、资源合作、线下传播
4. 社群裂变
1)提高曝光率
2)提高关注率
3)提高分享率
探讨:其他裂变模式
1)分销模式
2)红包卡券
3)分享解锁
4)打卡模式
实操案例:新媒体成交闭环玩法分享
1)低门槛引导:让用户分享行为更易发生
2)多版本测试:文案、页面设计和流程进行AB测试,随时迭代
3)实时反馈:用户完成特定行为后,立刻给到反馈,给予实施奖励
4)进一步引导:立刻给到引导提高活动转化,降低跳失率
5)多变奖励:通过必得或随机的奖励提升诱饵吸引力,促进用户传播
6)动销设计:潜移默化影响用户行为的小细节
思考总结:
1. 把细节做到极致
1)通过A/B测试,不断优化细节
2)正式放量前,不停测试
3)找到影响活动结果的关键数据,并不断优化
2. 新媒体的增长
1)用户获取*用户留存率*用户变现率
2)新媒体增长等于业务增长,但不等于粉丝增长
3)增长后的留存/活跃、提升留存的方法
3. 影响力六原则——互惠、承诺、社会认同、权威、喜好、稀缺感
4. 竟品研究
三、用户管理——用户活跃、用户管理策略、客户关系维护
1. 用户转化路径设置
1)用户层面——顺畅的用户体验
2)团队层面——健全的团队配置和完善的资源匹配
3)产品层面——多频次、多渠道的触达用户、多方位的提升信任、高效率的变现能力
2. 用户生命周期管理——引入、成长、成熟、休眠、流失
3. 用户体验——方式、价值、内容、提升
1)用户故事地图——标签化用户、设计进入公众号场景、模拟用户线路、标记跳出点
2)粉丝数据分析
工具分享:
1)新媒体工具必备插件、排版建议
2)H5编辑器、制作建议
3)图片素材网站-静态、图标、GIF/图片使用建议
4)图片处理工具-静态、动态、表情包制作
5)在线问卷调查、调查建议
6)二维码美化工具、二维码建议
7)各大自媒体平台、平台使用建议
8)思维导图工具、导图建议
9)数据查询网站、数据分析建议
10)多媒体处理工具-音频、视频
分享某品牌新品新媒体全案:
一、内容策略:“双微一抖”强势种草
1. 小红书——目的、投放方式、营销策略、操作过程、效果预估
2. 微信公众平台——目的、公众号投放、公众号内容营销
3. 微博——话题、热搜、达人
二、短视频策略
1. 抖音短视频
1)自建抖音蓝v
2)达人短视频
2. bilibili
三、直播策略
1. 目的——采买达人直播,由kol背书,获得达人粉丝
2. 快手直播——专场定制、混场播
3. 抖音直播
1)第一阶段:公开试销期,打开知名度
2)第二阶段:引销期,制造轰动聚人气
3)第三阶段:强销期,创造销售佳绩

使用道具

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