传统企业的互联网转型 课程背景: 移动互联网与传统互联网是完全不同的两种生态环境。面对来势汹汹的移动互联网,传统企业如何应对?有哪些转型的方向和转型的方法? 课程受益: 了解移动互联网时代的重要特征; 传统企业的经营思路存在哪些问题 掌握移动互联网转型六大方向 把握理论,结合大量的案例深入浅出的学习 培训对象: 企业家、企业中高层管理者 培训人数:100以内(建议) 培训资源:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。 培训方式:理论分析、案例讨论、实例分析。 培训课时:6小时 第一单元 移动互联网大潮 一、PC互联网的发展史 二、移动互联网的发展史 三、移动互联网的四大特征 四、移动互联网的发展数据 五、以媒体为例,谈移动互联网对传统媒体的替代 第二单元 在移动互联网时代,传统企业经营的致命问题 一、传统企业营销大问题 二、传统企业管理的问题 讨论课题:现在还能否再出现王老吉和脑白金了 第三单元 移动互联网时代传统企业的理念转变 一、从大众市场到数字生活空间 二、从消费者到生活者 三、从生产者到生活服务者 第四单元 移动互联网时代,传统企业转型的六大方向 一、营销转型(案例剖析) 二、产品转型(案例剖析) 三、渠道转型(案例剖析) 四、管理转型(案例剖析) 五、服务转型(案例剖析) 六、生产者转型(案例剖析) 第五单元 传统企业转型的两个经典案例剖析 一、招商银行的互联网转型 二、乐视对传统电视行业的冲击 第六单元 传统企业转型的未来环境 一、微信最新发展趋势及营销方法(案例剖析) 二、淘宝的大数据思维及案例(案例剖析) 三、BAIDU的移动化及SIVA理论(案例剖析)
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