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大数据下“互联网+医疗、智慧医疗” 熊友君博士 创新+思维+体验+价值
我国互联网医疗发展至今走过了十五年的时间。通过对我国互联网医疗发展路径的梳理，我们发现，受政策、医疗体制等的影响，我国互联网医疗发展相对缓慢。而随着新冠肺炎疫情爆发，我国互联网医疗迎来发展契机，多家医院上线互联网医院咨询诊疗服务，互联网医疗对接医保支付政策也在杭州、上海率先开启试点。 2020，“物竞天择，适者生存”，新冠肺炎的爆发有望促使互联网医疗行业突破瓶颈，在 2020 年迎来发展元年。 互联网医疗包含互联网+医院、在线问诊平台、医药、医疗保险、健康服务五大模式。互联网医疗的商业模式，无论从诊疗、药品、保险还是健康管理入手，核心都是实现医疗资源的去中心化。其中互联网医院是实体医院的线上模式，在线问诊平台则本质上是满足消费医疗的需求，二者对于方便患者、分散流量、促进区域医疗资源公平分配有重要意义。互联网+药品 包括O2O、B2B、B2C、处方流转四种模式。互联网+医疗保险的商业模式发展现在尚处于早期探索阶段。商业模式的发展取决于地方政策的开放 程度。互联网+健康服务则主要指家庭医生服务。 人工智能、大数据、物联网、新零售强势来袭，传统的医疗经营模式和思维已经被颠覆。智慧医疗将给我们的生活带来重大影响。，
² 互联网医疗的数字化进程，学习了解当下医疗发展的背后原因及做好正确的定位 ² 掌握互联网+医疗的商业模式的特征，掌握移数字化时代消费者观念变化及趋势 ² 明确互联网医疗的竞争格局，掌握场景化科技化互联网医疗整体设计 ² 全面掌握互联网医疗的演化路径。掌握改进和优化自我模式的方法
² 1天 （6个小时）
² 医院、医药行业中高层管理人员 ² 市场、企划、客服
• 一、互联网医疗的演化路径 1. 互联网医疗的由来和发展 2. 互联网医院互联网诊疗远程医疗的联系与区别 3. 互联网医疗现状和问题解析 互联网医疗国家政策犹抱琵琶半遮面 互联网医疗进入门槛太低 虚无飘渺的消费者权益 千篇一律的医疗上网政策 王婆卖瓜式的医疗沟通 一夜情式的互联网医疗购物经历 二、互联网医疗商业模式解析 1. 互联网+医疗现状及问题 互联网医院是实体医院的线上模式 互联网+医院六大流程 持牌医院的商业模式：诊疗费+服务费 医疗 IT 厂商的商业模式：技术输出+平台分润 互联网医院建设的三种模式
2. 会互联网+在线问诊平台 互联网在线问诊平台与互联网医院 互联网在线问诊平台商业模式 案例解析：平安好医生是互联网在线问诊平台的典型代表 起步于问诊，繁荣于电商。互联网在线问诊平台的盈利模式与互联网医院不同分析
3. 互联网+药品 互联网+药品取消准入审批对行业影响 互联网+药品的商业模式：O2O、B2B、B2C、处方流转 O2O 模式行业分析
B2B模式行业分析 B2C+医疗服务模式 处方流转模式：妙手医生 互联网+医药市场空间巨大2021 年有望达到 230 亿元 4. 互联网+医疗保险 医疗 IT 厂商在互联网保险领域主要的商业模式是提供 IT 系统建设和后续数据调取收费。 IT 系统建设 数据调取收费 5. 互联网+健康服务 互联网+家庭医生发展现状及困境 互联网+家庭医生对于医疗 IT 的主要需求在于医生工作站 三、大数据解构智慧互联网医疗竞争格局 1. 互联网医院代表厂商 企业主导类——微医 互联网型——阿里、平安 医院信息化企业型——卫宁健康、创业慧康 2. 智慧互联网医药代表厂商 京东：布局全面的医药电商 阿里健康：背靠阿里快速发展 平安好医生：药店云+送药 卫宁健康：云药业务打造“药联体 创业慧康：探索处方外流 3. 智慧互联网保险代表厂商 平安好医生：推出就医 360 计划 卫宁健康：云险覆盖医疗全过程 创业慧康：聚合支付为保险引流 久远银海：医保 IT 建设龙头 4. 智慧互联网健康代表厂商 互联网厂商——以阿里健康、平安好医生：健康管理+个性化 康信 APP 慢病管理
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