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《传统工业企业转型升级及商业模式创新》 主讲：熊友君博士 一、 课程简介： 当前消费互联网加速向工业互联网转型，“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅）……工业4.0是下一个中国最重要的机会，凡是没有被移动互联网++颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。 ² 移动互联网+都带来哪些变化，对传统工业企业价值链与商业模式产生什么影响? ² 羊毛穿在猪身上,让狗来买单,本质是什么?是如何实现的? ² 商业模式本质是什么？如何利用移动互联网+实现商业模式转型 ² 传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟？ ² 移动互联网+时代商业模式都有哪些? ² 如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式？ ² 传统企业如何利用移动互联网+机会改变管理，提高效率？ 二、 学员收益 l 了解移动互联网+时代对工业企业战略、商业模式、组织重构影响 l 系统学习移动互联网+9H思维，转型先变思维，快人一步 l 深入研究移动互联网+时代商业模式本质，洞悉原理 l 基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学 三、培训对象：企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士； 四、培训时间：1天，6课时/天 五、课程大纲： （一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？ 1.移动互联网改变我们的生活 2.移动互联网9H创新性思维 人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维 • 移动互联网9H核心思维是什么？ • 移动互联网三大本质特征 • 移动互联网经济本体和支点是什么？ 3.移动互联网重塑企业价值链 （二）互联网+重塑工业企业战略、商业模式 2、工业企业核心特征 工业4.0和中国制造2025 移动互联网+时代战略应该是什么？ · 战略定位四维度 · 战略的SWOT分析 · 成功企业的愿景\使命\价值观 3、移动互联网+时代工业企业商业模式 · 移动互联网+时代商业模式三大形态
- 碎片化导致的商业模式
- 移动化导致的商业模式
- 个性化导致的商业模式
- O2O模式及案例分析
· 案例：库卡机器人
4、移动互联网+商业模式变革 · 产品驱动模式 · 生态链驱动模式 · 生态链融合驱动模式 · 星球驱动模式 5、移动互联网时代模式创新
- 单项价值链创新
- 双项价值链创新
- 多项价值链创新
- 四大商业模式创新（C2B、O2O）
· 案例：物流公司看来赔本的买卖
· 移动互联网+五大商业模式傻瓜式设计模板 · 移动互联网+商业模式关键点 · （三）移动互联网+重塑组织和管理 4、移动互联网+时代组织结构重构 · 去中心化 · 扁平化 · 工坊化 · 节点化 课程总结、答疑：
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