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新时代企业发展战略与商业模式变革创新 ² 课程背景 随着互联网时代的来临，传统企业面临的冲击和挑战，怎么走？机会在哪里？怎么办？方法是什么？以信息化技术的普及带来的新业态变革，对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下，企业未来的发展如何通过认识新业态，掌握新型商业模式的规律和方法，抓住时代机遇，部署企业新时代的发展战略，将是一个重大课题。 ² 课程收益 通过课程学习： 1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题； 2、让企业家掌握商业战略高维思维，从容应对新零售、新技术带来的挑战。 3、通过讲解新兴商业模式特点和商业模式创新的设计方法、典型案例，帮助企业家在发展新业态的基础上进行开发性思维创新和模式创新，达到跨越式发展的目标。 ² 课程对象 企业董事长、高管、总经理和企业负责人 ² 课程时间：两天 ² 课程内容 一、为什么传统企业的传统经营模式不灵了 （一）传统企业经营的基本模式和成功的观点 （二）传统企业经营方式面临的问题和出路 二、新经济环境下的企业商业趋势和机会 （一）新经济环境下的商业趋势的要点 从传统产业到新业态，企业经营新逻辑。 （二）新经济环境下的商业机会核心 新业态、新模式带来的新商业机会 三、新业态发展的背景和价值 （一）阿里的新零售、新金融、新制造、新技术如何颠覆传统业态 （二）新业态能改造传统企业和传统行业的核心点 （三）业态的基本手段：信息化、互联网、金融化、跨界整合 四、新业态核心内涵和典型模式 （一）新业态核心内涵 （二）新业态三大特点 （三）新业态最典型的种类分析 五、新兴商业模式基本内容及模式创新 （一）新兴商业模式特点和最显著的商业价值 （二）典型新兴商业模式案例解读 （三）商业模式创新关键方法及核心流程 （四）商业模式创新要点和常犯的错误 （五）总结 薛腾蛟老师授课风格 •从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰； •具有极强的课程研发能力，独创的课程体系，授课形式富有灵感和创意； •培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等方法授课； •授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃； •授课内容：密切结合培训需求针对性设计，实战实用，启迪心智，为企业和学员带来实效和超值收获。 •结合学员的需求，进行现场互动讨论，学员现场提问，老师现场解疑答惑，培训现场气氛活跃，学员积极性高。
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