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枫影:数字化思维

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数字化商业系列
数字化思维
——换个角度思考,多个维度认知——
【课程背景】
数字化思维,是随着数字技术的诞生,依据数据技术的特点引发的一些新变革,这些新的技术变化正在给当前的战略制定、业务创新、商业模式创新以及管理创新等方面提供更多新的思考维度。当前,正值企业内部进行数字化转型的时期,借助数字化思维,能快速帮助企业高层、管理人员突破传统思维束缚,大胆改革创新。
【课程收获】
l  了解数字化思维的诞生背景
l  理解常见的十二大数字化思维
l  能够运用数字化思维到日常的决策、管理和运营工作中
【授课时间】0.5-1天(6小时)
【授课对象】中高管理层
【课程大纲】
一.数字化思维的诞生
1.      数字化思维的定义
2.      数字化思维的价值:赋能实际决策、管理和业务运营
3.      解析5G+ABCDE等数字技术的特点
4.      提炼总结数字技术的特点
5.      数字化思维的诞生
【解析】:5G、云计算、大数据、区块链、人工智能等数字技术的特点
二、十二大数字化思维
1.   用户思维:互联网技术下,围绕动态化、个性化、场景化的需求之变
2.   数据思维:打破个人主观认知,以数据说话,实事求是的科学决策
3.   场景思维:对具体事物的场景化表达和叙事,聚焦当下,极致解决问题
4.   跨界思维:围绕个性化、场景化、多元化需求的资源之变
5.   生态思维:构建生态型平台,赋能生态主体成长
6.   平台思维:做好供需配置,实现资源配置效率的提升
7.   敏捷思维:敏捷洞察、小步快跑,快速反馈,不断修正
8.   智能思维:依托AI智能,替代传统手工,提升工作效率
9.   分布思维:去中心或弱中心化,让每位员工/合作伙伴都能发挥主观能动性
10. 量子思维:复杂问题简单化、标准化
11. 赋能思维:为合作伙伴、下属赋能,鼓励前端创新
12. 协同思维:依托数字化系统,实现组织内外的高效协同
【案例解析】:小马智行、美团外卖、光伏充电桩、社区团购、宝岛眼镜等
三、数字化思维的应用——创新
1.   战略定位:数字化思维,助力企业/个人明确未来发展方向
2.   业务战略:业务创新、业务战略单元(SBU)制定
3.   商业模式:破解企业商业模式创新
4.   业务运营:全产业链、全生命周期、全场景的创新改造
【案例解析】:中国移动的战略、业务、商业模式以及业务运营全数字化思维破拆

使用道具

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