枫影：数字化财务

数字化转型系列

数字化财务

——从财务会计、管理会计向业财融合的发展——

【课程背景】财务数字化的目标是：让财务从“账房先生”向“企业经营的数字神经系统”转变。“优化运营、赋能业务、洞察风险、支持决策”是公司财务管理工作恒定的目标，无论是否处于数字化环境下，都必须要实现的目标。因为财务部门作为支持部门，向上对接管理层，承接公司战略，向下对接业务人员，输送公司资源，所以财务管理一定要能够支持管理层决策，有效地运营公司资源，这是财务数字化转型的方向和要求。【课程收获】

1,了解财务数字化的概念、内容

2.了解财务数字化的整体模型框架及演变阶段

3.了解财务数字化落地的要素

【培训对象】财务会计部门【培训时长】0.5-1天【课程大纲】

一、财务数字化

1. 财务在数字化时代的职责演变

2. 财务工作当前面临的数据困境与决策困境

3. 财务数字化的概念

4. 多角度看待财务数字化转型的必要性

二、财务数字化转型

1. 财务数字化的阶段

（1）专业化：会计电算化