数字化营销 平台电商运营策略及技巧 ——爆款攫取平台流量 规则决定成本效率——
【场景问题】 电商平台成为很多企业布局的渠道,随着近些年流量的碎片化趋势,电商平台在流量获取方面面临着以下的问题: n 平台电商流量整体趋势下滑,内部竞争更加激烈,强化运营技巧成为内部发力方向 n 平台自身也在寻求流量获取的多样化,平台电商从传统搜索、广告逐渐向内容、社交方向突破,原有的电商运营团队在新领域缺少流量获取技巧 n 基层电商运营人员由于对整体产业链外部环境了解不足,在实战中缺少外部视角的思考 【解决方案】 平台电商运营的核心理念: n 定位:新客户的获取 n 流量是爆品与平台的有机结合:产品选择和平台运营是平台电商运营的核心要素 n 内功+外功相结合: 内功:对行业理解、用户场景挖掘认知、产品卖点锻造及价值呈现 外功:平台规则的流量获取 【参与人员】 本课程适宜于:一线平台电商运营人员 【学员任务】 1. 【3小时】任务一:流量运营技巧(1)-产品体系与爆品,打造流量捕获的钓饵 2. 【3小时】任务二:流量运营技巧(1)-搜索、广告位与活动引流的技巧 3. 【3小时】任务三:流量运营技巧(2)-社交分享和内容算法的引流技巧 4. 【3小时】任务四:转化与客户运营技巧-活动策划、直播技巧与客户服务 任务一:打造流量捕获的钓饵——产品体系与爆品(3小时) 【任务解析】了解平台电商的整体运营模型,理解平台流量获取的两大核心要素:产品与平台规则,能够站在行业高度审视自身,发现有优势的产品,并能够对优势产品进行卖点挖掘和呈现。 一.解析平台电商运营增长模型,锁定流量获取的核心要素 | 1.探求运营的使命,寻求业绩的增长的路径,明确增长模型的意义 | 2.解析平台电商运营增长模型:S=UV*CVR*P,探究三要素影响因子 | 3.用户视角、竞争视角、内部视角,三大视角审视流量获取的落地要素 | 4.站在行业和平台的两大维度,审视平台产品的结构和主推爆品 | 5.五大流量分发逻辑,六大核心能力,攫取电商平台全流量 | 【案例】 1. 三只松鼠,内部+外部,三重视角,做电商平台产品规划 2. 良品铺子透过五大流量分发系统,全方位覆盖,锁定精准用户人群 | 二.透析用户消费场景,规划产品结构,打造爆款入口产品 | 1.为什么买?站在用户角度,思考用户的消费动机及潜在心理诉求 | | | 4.主推确认,站在行业高度和内部,了解产品生命周期,系统设计主推产品及产品线规划 | 5.寻求价值主张,差异化价值点位,打造核心产品的唯一卖点,占领用户心智 | 【案例】 1. 儿童用益生菌行业不同定位及价值主张 2. 小米智能家居产品线规划及入口爆品分析 | 三.围绕主推单品核心卖点,塑造可视化呈现,占领用户心智 | 1.一句话的事,让产品价值主张,透过一句话直抵用户内心 | 2.视觉设计,从行业竞争对手中寻求差异化创意,细节彰显价值 | 3.文案创作,优秀的文案,会让用户如沐春风,激发用户的想象 | 4.场景视频,从实际场景出发,实拍使用场景,全方位立体呈现产品价值 | 【案例】 1. 沃刻净水器的场景性视频价值呈现 2. 西门子博世冰箱的产品价值主张 | 【任务】 1. 研究同行,明确店铺的主推单品和次推单品 2. 挖掘主推单品的核心卖点(唯一性),并就卖点进行“六感”演绎 3. 对之前的视觉设计提出6条可以优化的点位 |
任务二:电商平台流量获取技巧-搜索、广告与活动(3小时) 【任务解析】了解电商平台流量获取的规则,掌握关键词搜索、广告投放和活动报名等主要的流量获取技巧 一.解析电商平台的五大流量分发模型,洞察核心能力要素 | 1.关键词+搜索,洞察电商平台的搜索逻辑,让主推产品更容易被命中 | 2.广告+定向/算法,千人千面背后的产品推广,ROI是否仍然是投放决策指标 | 3.内容+算法,基于算法的短视频直播,在流量中的权重到底有多大? | 4.社交+分享,平台电视的社交玩法,考验的是什么能力? | 5.平台+活动,电商平台的活动流量获取,你想到的是什么? | 【解读】 1. 解读京东天猫等平台各大流量分发类型的入口 | | | | | | 5.关键词权重的维护:动态分析,数据支撑,不断尝试 | 【解读】 1. 行业各大同行标题关键词结构分析 【任务】 1.优化撰写产品标题 | 三.广告+定向/算法,让投入的每一分钱都能带来成倍效益 | | 2.京东快车(直通车)、京选展位(智钻)、京东直投(阿里智投)工具解析 | | | | | | | | | |
任务三:电商平台流量获取技巧-社交分享和内容算法(3小时)) 【任务解析】社交分享和内容算法是平台电商与当前微信、抖音等竞争的弥补产品,其核心思想与传统电商平台流量获取思路不同,通过学习,转换运营思维,能够在新赛道发力。 一. 社交+分享,京东打通微信社交分享通道,获取全微信公域流量 | | | | 4.社交分享类电商的核心四大要素:种子用户、裂变系统、产品与内容 | | 【解析】 1.京东&集客魔方的视频号达人扶持计划 2.京挑客与淘宝客、有赞客的底层逻辑和核心运作技巧 | 二.解析电商平台内容流量布局,透过内容深挖精准用户 | 1. 兴趣(注意力)电商,透过内容,解决用户的场景性问题 | 2. 种草与拔草,从中心化、达人到圈层性内容的布局 | | 4. 京东与天猫内容流量入口解读:京东快报、发现好货、会买专辑、京东视频、京东直播、排行榜等,独立的发现频道 | | | | | 2.短视频,产品和应用场景类,短视频拍摄和剪辑技巧 | | 4.定时、定量分发,长期培养用户的内容消费习惯,并做好导流转化 | 【案例】 1. 同行笔记、短视频、直播点评 【任务】 1. 撰写一篇关于产品场景型的笔记 2. 策划一个短视频拍摄脚本 3. 撰写一个直播带货脚本 |
任务四:转化与客户运营技巧-活动策划、直播与客户服务(3小时)) 【任务解析】当流量到达店铺后,价值往往取决于产品页面的呈现,但决策往往取决于活动策划和直播等。虽然电商平台在客户后期价值挖掘功能有限,但仍然能够为客户服务部门提供相应的客户和数据支持。 一.五大要素,影响客户成交决策 | | | 3.客服响应服务,时效性、专业性、耦合性关乎客户决策 | | 5.场景性体验式服务,谈直播的价值和打造线上线下体验店的必要性 | 【解析】 1.某家电品牌标品竞争案例分析 2.林内场景体验式服务,促成客户成交 | | 1.场景性活动策划的六大要素:主题、时间、产品、活动形式、活动攻略、活动发布 | | 3.借助社交进行活动裂变:拼购、分享有礼、支付有礼、瓜分券的应用 | | 5.流量转化活动:秒杀、限时限量折扣、特权等的使用 | | 7.会员活动:锻造差异化特权,凸显高价值会员权益,促成会员Arpu值提升 | 【案例】 1. 苏宁易购818整体活动策划及执行解析 2. 格力空调年货节活动解读 | 三.锻造场景性直播带货,构建沉浸式体验,形成直播带货的排队效应 | | 2. 装扮实体直播间,渲染线上直播间,构建沉浸式体验 | | | | 四.借助数字化系统,挖掘用户场景性需求,开拓客户后续增值服务 | | | 3.借助会员积分系统,打造极致化客户体验,催生老带新业务 |
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