让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

贺新杰《传统企业互联网转型的突破与落地》

[复制链接]
《传统企业互联网转型的突破与落地》课程大纲
——传统行业的互联网转型之路
(该课程受训企业达到500家以上,均反应良好!)
一、课程背景:
Ø  在互联网的冲击下,阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸;
Ø  传统企业要进行互联网转型已经成为了共识,但到现在,在互联网转型实践方面获得成功的企业寥寥无几,企业到底怎么转型,许多企业家感到迷茫、感到焦虑;
Ø  传统的中小企业急需要互联网转型的有效思维、方法、模型,甚至工具。
本课程正是在这样的背景下设计的!
二、课程目标:
1、让企业切实掌握互联网转型的入手点;
2、帮助企业管理者建立互联网转型的方法、步骤与模型;
3、将互联网转型知识系统化、模式化,易操作、易落地;
4、帮助企业建立互联网转型信心的同时,掌握互联网转型的落地技能;
5、为企业团队植入互联网+基因,让企业顺利步入互联网转型的通道。
三、针对对象:企业中高层管理者、创业人士及中小企业主
四、培训时间:2(可调整为1天)
五、授课方式:
u  知识呈现案例化:用大量的案例引出关键知识点;
u  知识掌握小组讨论、小组演练化;
u  知识框架模式化:易掌握、易记忆、易实施;
u  知识传递020化:面授+线上视频学习,便于复习回顾,便于团队整体学习,有针对性,便于整体落地!
六、课程大纲:
  
功能
  
模块
关键知识点
诊断
  
问题
现状
  
分析
1、 85%企业都在思考互联网转型问题
  
2、 90%的企业在互联网转型道路上没有实质性操作
  
3、 70%的企业受到互联网的冲击,但束手无策
  
4、 35%的企业互联网转型不利
  
u     思考:为什么会出现这样的局面?
查找
  
原因
1、 对互联网转型认识错误
  
2、 互联网转型的操作缺乏系统性
  
3、 企业的顶层没有建立起互联网思维
  
4、 对互联网转型没有充足的信心
  
5、 缺乏有效落地的互联网转型方法和模式
解决方案
正确
  
认识
1、 传统企业为什么要进行互联网转型
  
2、 造成90%传统企业转型不成功的障碍及原因是什么
  
3、 传统企业互联网转型的成功之道是什么
  
4、 如何构建传统企业互联网转型的系统构架
  
【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维
  
u     研讨:我们的公司是否进行过转型,不成功的障碍在哪里?
思维
  
切换
u    思考:什么是思维,你认为思维主要吗?为什么?
  
1、“互联网+”创新思维之一:口碑思维
  
【落地策略】质量+内涵=口碑
  
【案例】挖掘机技术那家强,中国三东找蓝翔
  
2、“互联网+”创新思维之二:专注思维
  
【落地策略】哪里有“专注”,哪里就有“变化”
  
【案例】四象限战略让苹果起死回生
  
3、“互联网+”创新思维之三:痛点思维
  
【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点
  
【案例】宝马车前倒下的大妈
  
4、“互联网+”创新思维之三:鱼塘思维
  
【落地策略】避免“吃一口”
  
【案例】小米手机的鱼塘策略
  
5、“互联网+”创新思维之三:极致思维
  
【落地策略】多一点或少一点都不舒服
  
【案例】苹果的极致思维
  
6、“互联网+”创新思维之三:屌丝思维
  
【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求
  
【案例】罗永浩锤子手机的屌丝思维
  
7、“互联网+”创新思维之三:粉丝思维
  
【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工
  
【案例】“果粉们”的激情与“米粉”的经营
  
8、“互联网+”创新思维之四:迭代思维
  
【落地策略】快速推出,不断微改进
  
【案例】“MIUI”让手机的问题第二天就不见了
  
9、“互联网+”创新思维之六:社群化思维
  
【落地策略】情感营销的基础,心灵沟通的纽带
  
10、“互联网+”创新思维之七:大数据思维
  
【落地策略】谁、要什么、在哪里,属性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到底哪里卖得好?
  
11、“互联网+”创新思维之八:平台思维
  
【落地策略】未来是融合的世界
  
12、“互联网+”创新思维之九:跨界思维
  
【落地策略】攻占别人的利润池
  
【案例】3Q大战背后的商业思维
  
【讨论】以上的互联网思维如何在您的企业落地?
  
  
  
运营
  
  
   
            
解决方案
      
     
  模式
  
升级
  
1、互联网+最佳资源整合模式一:平台化运营
  
1.1、什么是平台化运营模式
  
1.2、平台化运营模式的优势
  
1.3、平台化运营模式的使用条件
  
1.4、平台化运营的8种落地形式及特点
  
【讨论】您的企业适合用平台运营模式吗?如果不可以,为什么?如果可以,实施的难点和步骤是什么?
  
3.2、互联网+最佳资源整合模式二:O2O模式
  
2.1、什么是真正的O2O运营模式
  
2.2、O2O运营模式的优势
  
2.3、企业利用O2O运营模式的条件
  
2.4、如何在传统企业中成功建立O2O整合模式
  
2.5、河狸家O2O模式的经典之道
  
【讨论】您的企业适合用O2O运营模式吗?如果不可以,为什么?如果可以,实施的难点和步骤是什么?
营销
  
推广
  
互联
  
网化
1、传统企业互联网转型的营销推广理念
  
1.1、免费思维及鱼塘理念的落地应用
  
1.2、C2B、C2D、C2F营销思维及落地应用
  
1.3、个性化与用户思维的落地应用
  
1.4、全员、全网、全渠道的营销思维及落地应用
  
1.5、碎片营销与即性消费的营销思维及落地
  
【讨论】您现在企业的营销是否在使用以上营销方法,你认为那些营销方法适合您企业现在的产品?
  
2、互联网转型营销推广的工具与使用策略
  
  
   
            
解决方案
      
     
  【讨论】您现在企业正在使用那些互联网营销工具?这些互联网营销工具的使用策略是否得当,已经今后的策略调整!
  
组织
  
改造
  
2、让每个员工成为组织动力的引擎
  
3、让一线员工和顾客参与经营决策
  
4、用户体验测评代替传统KPI
  
5、用文化创新激发员工的工作激情
  
【讨论】您认为这些组织改造在企业中的实施难度大吗?大的话,主要的障碍在哪里?如果真的实行的化会造成那些不良后果?
数据
  
优化
1、什么是大数据及大数据的本质
  
2、大数据在企业经营中的3个方向
  
3、大数据能够切实解决当下企业的5大经营困境
  
4、利用大数据促进企业的互联网转型的4种方法。
  
u      思考:我们在企业的经营过程中,做过类似的大数据运营吗?以后应该怎么做?

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表