《电子商务“六化”运营管理》 一,理念统一化 1,一把手理念最要命 2,既得利益者理念要变 3,电商是革命还是闹着玩 二,团队专业化 1,8590后团队价值观 2,负责人从哪里来 3,执行层架构与考核 4,管理的外部化与游戏化 三,投入理性化 1,电商与财务的“仇恨” 2,做电商到底该投多少钱 四,模式区分化 1,B端企业电商模式 2,C端企业电商模式 3,体验型企业电商模式 五,产品差异化 1,差异化思考逻辑 2,差异化4个具体方法 3,产品结构很关键 六,营销天网化 1,以点带网先突破 2,淘内淘外多思量 3,新兴媒介渠道要观察 适合层级: 一把手、高管、电商负责人、营销团队成员
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