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吴宝峰《互联网运营体系顶层设计》

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《互联网运营体系顶层设计》
产品经理互联网运营实战落地课程   
           主讲:吴宝峰
一、【课程收获】
   这是一套目前最系统介绍产品经理互联网运营的实战落地课程,吴宝峰老师根据为多家上市公司和企业互联网运营的成功实战经验,系统的从企业的产品经理的思维入手,深入浅出,实战案例分享产品经理运营体系搭建和顶层设计;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;从用户运营、活动运营、到渠道运营、产品运营、再到数据运营、内容运营;帮助产品经理把握运营的关键点、关键步骤、关键环节、帮助产品经理完成互联网运营的系统思考。
二、【授课时长】1-2
三、【课程大纲】
模块一:互联网的本质和逻辑(透析本质)
   
1、传统企业的发展之路(优势是否尚存)
2、知己知彼互联网发展史(深刻理解互联网)
3、互联网精神是传统企业互联网转型的根本思维
4、 消费主体更替和互联网技术的发展
5、信息发布途径发生根本性变化
6、碎片化的信息数据价值化
7、互联网打破信息不对称,去中心化,去中介化;
模块二:互联网运营方法与逻辑
1、 互联网运营究竟做什么?
2、 互联网运营的核心本质是什么?
3、 产品经理运营总监素质模型
4、 产品经理的能力要求:
5、 互联网产品体系与互联网运作逻辑
模块三:互联网运营-战略规划
1、 互联网运营规划-
2、 战略定位促进运营效率的提升
3、 商业模式促进运营效率的提升
4、 组织结构调整促进运营效率的提升
5、 互联网运营体系搭建顶层设计
6、 产品各生命周期的全局运营策略
课堂作业:运营战略商业模式规划
模块四:用户运营   
1.       用户运营模型就是AARRR模型
2.       你的用户是谁
3.       怎么让用户进来?(拉新-DNU)
4.       怎么让用户经常来?(促活-DAU)
5.       怎么留住用户?(留存-留存率)
6.       怎么让用户掏钱?(转化-ARPU)。
实战演练:用户运营体系搭建
模块五:活动运营   
1.       如何策划一场完美的活动
2.       创业-策划-执行-吸粉
3.       会议营销活动关键点
4.       活动执行表
实战演练:用活动运营策划
模块六:渠道运营   
1.       渠道运营简析
2.       高流量成本下如何进行全渠道运营?
3.       传播全渠道的整合与拓展:
4.       传播全渠道的碎片化触达
5.       运营工具--四维流量分解法
6.       主要维度的流量引导方法实战
7.       数据驱动渠道优化
8.       数据运营指标评判
模块七:产品运营
打造全流程的用户体验
1、爆品思维-产品定位   
2、爆品思维-需求定位   
3、爆品思维-产品线规划
4、爆品思维-产品设计-设定场景-简约
5、爆品思维-产品研发-参与感-快速迭代
6、爆品思维-打造极致的产品
7、爆品思维-打造极致的服务
8、产品评估-产品价值  用户体验  使用频次
      
模块八:内容运营   
1、 内容即广告,互动既传播
2、 有效沟通是内容传播的前提
3、 场景化是互联网营销的基础
4、 一个好编辑胜过300销售人员
5、 互联网营销内容制作:痛点、笑点、泪点、热点
6、 社会化新媒体营销工具和渠道
7、 何为事件营销
8、 何为互联网新媒体事件营销
9、 玩转低成本事件营销的核心
模块九:数据运营
   
1、 什么是大数据?
2、 数据提取与应用
3、 数据的作用是什么?
4、 数据资产将成为企业的核心竞争力   
5、 人、物、管理数据化
6、 数据采集、数据挖掘、数据应用、精准营销

使用道具

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