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传统企业的数字化转型
主讲人：武威 培训时长： 1天
第一章：数字经济 1.数字经济的定义 2.经济的构成 3.消费互联网与产业互联网 第二章：传统企业的数字化转型战略 1.数字化转型的定义 2.企业数字化转型的趋势 3.主要的数字技术 4.数字化与信息化的区别 5.企业的数字化转型要实现的目标： 6.企业数字化转型的5大关键要务 7.数字化转型方法论 8.华为的转型策略 9.数字化转型的成功经验 第三章：企业数字化转型的路径 1.数字化转型的总体方法论 2.数字化转型的5大误区 3.“多比”系统 4.德勤的数字化方法论 5.案例Prada:大数据+物联网 6.案例：网易严选的供应链大数据赋能系统 7.Zara的极速供应链 8.人工智能案例：Amazon Go 9.红领男装的酷特云平台 第四章：数字化转型的内容 1.数字化转型的内容 2.产品数字企划 3.互联产品——361儿童鞋 4.案例：链橙 5.案例：京东走步鸡 6.案例：喝一杯数字化的奶茶 7.大数据助力宝钢集团建立智慧供应链 8.智能客服 第五章：数字化技术在企业转型中的应用 1.移动通信技术的演进 2.AIOT——万物智联的时代 3.5G的技术指标 4.5G的三大特性 5.5G的应用点 6.结合多样化新技术，形成三类5G工业互联网应用场景 7.人工智能与计算机视觉 8.企业AI应用场景 9.企业上云 10.基于“物联网+”的智能服务
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