|
银行数字化经营
主讲人：武威 培训时长： 1天
第一章：数字化运营 1.数字化运营建设的实践路径 2.有数据——基于需求场景设计采集方案 3.分析数据——建设分析场景，沉淀分析方法论 4.应用数据——精准营销，把对的信息送达给对的人 5.精准营销三步走 第二章：数字化营销 1.微信的人设打造 2.朋友圈的内容 3.如何通过微信朋友圈打造个人专家形象？ 4.打造个人层次 5.招行掌上生活5.0互动传播Roadmap 第二章：银行的数字化转型策略 1.银行数字化转型是一项系统工程 2.数字化转型罗盘 3. 银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略 策略1：建设全新商业模式 策略2：以客户为中心的现有业务数字化转型 策略3：全面布局金融科技及全新风险投资机会 4.构建全新的IT能力 5.数字化转型的三大路径 第三章：金融科技助力银行的数字化转型 1.两种思维的碰撞 2.金融科技中的ABCD 3.金融科技如何助力银行转型 4.金融科技催生银行业“新四化”转型 第四章：以客户为中心的场景化银行服务 1.从银行1.0到4.0的演进和改造 2.新技术全方位的深度渗透到传统银行转型 3.银行的可获得性不断增强 4.“移动支付”彻底改变了传统金融服务场景 5.第一性原理 6.无处不在的银行服务M-Pesa 7.构成芝麻分的五个维度 8.互联网金融模式——大数据金融 9.互联网金融风险分析实践 第五章：开放银行 1. 智能化的服务场景 2.四流合一的服务 3.银行嵌入电商服务 案例：ZestFinance大数据承销 4.浦发银行的API BANK 5.开放银行 8.供应链金融 第六章：人工智能在银行的角色 1.拆解AlphaGo——什么是人工智能 2.人工智能在银行业务中的角色 3.智能投顾优势 4.无感支付
|
