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王海:大数据时代下的企业管理 —— 大数据、云计算、AI、物联网与制造行业升级

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大数据时代下的企业管理
—— 大数据、云计算、AI、物联网与制造行业升级
课程背景:
截止2017年,中国已达9亿互联网用户。目前随着世界经济金融大格局的变化和智能产业的突飞猛进,金融行业正面临一个难得的转型、融合和发展的机遇。这个机遇就是数字化,未来对于传统工业的改造、对于消费升级、对于新型城市化,都要用大数据的技术手段,这些以大数据为代表的新兴产业将引领中国经济未来发展。引导制造企业、科技公司等共同融合、创新、发展,努力做好整合、提升、重构的实工夫,将有可能促使制造企业出现一次新的变革,出现数字化、跃升式演进发展。
对于制造型企业来说要想成功转型商业智能化就需要在“数字化、网络化、智能化、云端化”进行顶层设计和战略布局。通过移动互联网、大数据、人工智能将企业拥有多年的管理数据积累,拥有诸如用户、流量、商业模式进行结构化数据化转型,以全面提升竞争力。把握新一代网络信息技术中的移动互联网、大数据、人工智能等技术上的发展机遇。
如何结合企业实际合理运用好移动互联网、大数据、人工智能相关技术已是各部门无法回避的课题,也是新经济时代的机遇和挑战,需要各部门、各员工都需要做思维升级,以及好思想与技术储备。培训课程将围绕企业业务模型,梳理移动互联网、大数据、人工智能在营销管理方面的知识点和业务逻辑,来获得企业发展、高效、安全的目的,并降低经营成本和风险全面提升企业竞争力。
课程大纲:
一:认识大数据时代
1.    充分理解大数据时代高速发展逻辑
1)大数据冲击了整个社会
2)制造业“摩尔定律”的发展脉络
2.    网络效率逻辑
1)数据智能逻辑
2)深度渗透逻辑
3.    大数据为什么会颠覆的传统企业
1)超级平台现象
2)非对称发展
3)商业新物种
4)金融新生态
4.    从数据化到智能化的全方位深度渗透
1) 移动支付改变传统卖场
2)在线化+数据化对营销的深度演绎
3)大数据与人工智能对营销的深远影响
案例分析:未来营销对于大数据与AI有哪些需求
二:制造行业大数据应用展望
1、    企业运营核心竞争力的界定和特征
2、    通过大数据了解你的用户需求
3、    大数据的动力:云计算、工业4.0与物联网
4、    大数据运营推动传统企业互联网化
5、     运用移动支付技术,提升对现金流的利用
案例分析:戴尔开启大数据运营——通过现金流转型制造行业
三:大数据应用概述
1.   什么要做数据挖掘——多学科的融合
2.   数据挖掘结果如何展现——构建算法
3.   如何通过在线化收集、处理海量数据
4.   数据挖掘的功能:分类、预测、推估、关联、聚类、可视化
5.   数据挖掘建模、流程及分析指标
四:大数据如何落地
1、    传统企业应用大数据技术与变革迫在眉睫
2、    大数据企业组织结构——扁平化组织
3、    通过流程体现大数据价值
4、    企业一体化端到端流程
分组讨论:企业目前的流程是否适应大数据运营

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