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培训主题: 大数据时代的商业模式创新 培训时长: 6—12小时 培训对象: 董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管 课程收益: 1) 认清大数据时代的机遇和挑战 2) 掌握需求链在整个企业经营中的应用 3) 熟练运用社交媒体工具 4) 数据驱动的营销和管理 5) 了解万物互联下的新经济形态 课程特点及优势: 案例丰富、互动问答、沙盘演练、工具模型 讲师介绍： 肖震，新经济专家。对移动互联网、电子商务、大数据营销、智能硬件、互联网金融等多领域均有相当深刻的认知，是跨专业的实战型专家。 现为开口网（创投）的执行董事、中国智能产业联盟常务理事、中国品牌营销学会常务理事、复旦大学管理学院MBA导师，中国互联网协会应用创新副秘书长，中国电子学会物联网专家委员会成员。 主要著作《掘金微时代：移动互联下的生存与制胜指南》科学出版社2013年10月出版，上市3天即获当当网财经类新书畅销榜第二。最新互联网学说：需求链，《销售与市场》杂志2015年12月封面主题文章，相对应于波特的价值链理论，创立了互联网时代企业全新的运营流程模型。
培训大纲： 一、大数据带来哪些机遇和挑战 1) 市场重心演变的3个阶段 2) 新经济的本质特征 3) 从互联网+到大数据+ 二、怎样围绕大数据运营需求链 1) 将客户原子化 2) 将需求比特化 3) 将组织细胞化 4) 需求链5步法实现独享利润 三、数据驱动的商业模式创新 1) 大数据的4个基本特征 2) 大数据年代公司价值的数据方程式 3) 从数据资产化到决策数据化 4) 大数据在商业应用中的几个阶段 四、怎样做好社会化营销和大数据营销 1) 如何在5秒钟内抓住用户加你关注 2) 社交媒体的ID用户名和头像，签名的设置技巧 3) 图片和微视频的制作技巧极致的用户体验 4) 大数据的数据采集的优化方案 5) 怎样基于大数据进行有针对性的用户画像 6) 怎样通过数据建模让营销更加精准，有效 五、万物互联下的新经济形态 1) 什么才是真正的O2O 2) 网红经济和社群经济 3) VR/AR电商 4) 供应链电商和分布式电商 5) 区块链技术及其应用 六、案例分享 1) 苏宁京东价格战中的社交媒体应用 2) 小米的口碑铁三角粉丝经济 3) 1688服务商及京东新通路模式分析 4) 蚂蚁金服的基于云计算的商业模式 5) 谷歌的大数据组织管理 6) 特斯拉和比亚迪的社群经济 7) 卡西欧、德国蔡司的微信公众号实例分析和实操工具讲解 8) 深度分析1号店,沃尔玛的大数据营销 9) 小米PK格力
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