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肖震:互联网+物流企业

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                          互联网+物流企业
一、互联网+带来哪些机遇和挑战
1)  互联网化3部曲
2)  互联网对实体经济影响的4个阶段
3)  互联网+和+互联网的区别
4)  规模经济走向范围经济
5)  从供应链竞争转移到现在的需求链竞争
二、互联网思维对物流行业的启示
1)  互联网的天理在于对等:从当当网的危机事件说起
2)  得屌丝者得天下:奥巴马怎样赢得选民的
3)  极致的用户体验:京东的物流案例分析
4)  互联网的本质在于人性的释放:从网络红人看互联网传播
5)  实时性的借势营销:公牛PK小米插线板
6)  碎片化的关键词传播:北京大妈碰瓷洋小伙揭示的传播法则
三、物流行业怎样运用好社交媒体
1)  社交媒体的ID用户名和头像,签名的设置技巧
2)  图片和微视频的制作技巧
3)  不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户
4)  粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的
5)  从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费”
四、万物互联下的物流新形态
1)  怎样让服务云端化
2)  如何理解大数据下的体验闭环
3)  农村电商和供应链物流
4)  怎样通过大数据实现用户精准画像
5)  供应链电商和分布式电商对物流业的机遇
五、案例分享
1)  顺丰快递的电商化转型
2)  小米的口碑铁三角粉丝经济模式分析
3)  沃尔玛的大数据营销案例
4)  深度分析1号店的大数据营销
5)  一茶一坐的微信会员营销
6)  捷豹和特斯拉的对比看大数据营销
7)  《女神的新衣》是怎样创造用户参与多屏互动的
8)  苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用

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