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培训主题: 用户体验驱动下的互联网转型 培训时长: 6—12小时 培训对象: 董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管 课程收益: 1) 认清大数据时代的机遇和挑战 2) 掌握需求链在产品及服务创新中的应用 3) 熟练运用社交媒体工具 4) 怎样通过大数据进行精准营销 5) 工业4.0的实施方案 6) 智能化给企业带来新的生产力 课程特点及优势: 案例丰富、互动问答、沙盘演练、工具模型 讲师介绍： 肖震，互联网时代的战略管理专家。对移动互联网、电子商务、大数据营销、智能硬件、互联网金融等多领域均有相当深刻的认知，是跨专业的实战型专家。 现为开口网（创投）的执行董事、中国智能产业联盟常务理事、中国品牌营销学会常务理事、复旦大学管理学院MBA导师，尤努斯普惠金融研修中心联合创始人、中国互联网协会应用创新副秘书长，中国电子学会物联网专家委员会成员。 主要著作《掘金微时代：移动互联下的生存与制胜指南》科学出版社2013年10月出版，上市3天即获当当网财经类新书畅销榜第二。最新互联网学说：需求链，《销售与市场》杂志2015年12月封面主题文章，相对应于波特的价值链理论，创立了互联网时代企业全新的运营流程模型。
培训大纲： 一、互联网+带来哪些机遇和挑战 1) 互联网化3部曲 2) 互联网对实体经济影响的4个阶段 3) 互联网+和+互联网的区别 4) 市场重心演变的3个阶段 5) 品牌和用户关系发展的4个阶段 二、怎样打造需求链获得高价值顾客 1) 需求链产生的时代背景 2) 需求链的驱动力 3) 需求链5步法实现独享利润 4) 社群经济：自组织，强关系，平台化 5) 极客团队：自激励，跨界力，人格化 6) 粉丝参与：自媒体，场景化，价值观 7) 用户分享：自渠道，数据化，社交化 三、个性化市场定位的供给侧改革 1) 工业4.0的系统解决方案 2) 工业4.0的五大特点 3) 工业4.0的九大技术支柱 4) 从大规模生产走向大规模定制 四、移动互联时代的价值主张 1) 互联网的天理是什么 2) 互联网传播的本质 3) 互联网的文化内涵 4) 从互联网思维到大数据思维 5) 从互联网+到大数据+ 五、大数据对于产品需求评估的重要性 1) 大数据的4个基本特征 2) 大数据年代公司价值的数据方程式 3) 大数据下的产品是为了塑造新的生活场景 4) 大数据在商业应用中的几个阶段 5) 怎样实现从数据到智慧 6) VR、AR技术对企业带来的影响 六、怎样做好社会化营销和大数据营销 1) 如何在5秒钟内抓住用户加你关注 2) 社交媒体的ID用户名和头像，签名的设置技巧 3) 图片和微视频的制作技巧极致的用户体验 4) 大数据的数据采集的优化方案 5) 怎样基于大数据进行有针对性的用户画像 6) 怎样通过数据建模让营销更加精准，有效 七、案例分享 1) 苏宁京东价格战中的社交媒体应用 2) 小米的口碑铁三角粉丝经济 3) 谷歌的大数据组织管理 4) 一家智能硬件企业的社群营销 5) 特斯拉和比亚迪的社群经济 6) 深度分析1号店的大数据营销 7) 小米PK格力 8) 京东的大数据物流管理 9) 海尔的供给侧改革 10) 房地产开发智慧模型 11) 万达的O2O互联网转型分析
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