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杨睿《行业数字化解决方案设计与营销实战》

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  《行业数字化解决方案设计与营销实战》
                                                 培训大纲                                                
一、课程亮点:
1.    课程立足于重点大行业,从共性和个性两个角度对行业进行了分析,以帮助学员制定出合理的数字化解决方案;
2.    课程全程采用沙盘模拟教学,以帮助学员提升行业数字化方案制作和呈现的实战能力;
3.    在课程结束后,每个小组将产出相应的行业分析和数字化方案研究成果,可为后期不同行业数字化方案制作与推广提供参考依据。
二、课程目标:
1.   了解行业数字化发展趋势,明确现阶段数字化状况;
2.   深入探讨行业构成、业务链条和数字化机会,成为不同行业“专业”人士;
3.   明确移动数字化解决方案可以为行业客户提供的帮助,找准推广卖点;
4.   学习行业数字化解决方案的设计思路及制定方法,能够根据不同行业制定个性化营销方案;
5.   掌握行业数字化方案的推广路径,制定个性化推广策略;
6.   通过沙盘模拟,学会不同行业数字化方案制定与推广的技能,成为真正的行业顾问。
三、授课对象:行业经理、产品经理、政企客户经理
四、授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
五、授课时长:2天(12小时)
六、课程纲要:
第一部分、5G时代政企客户营销模式创新与拓展策略
1、 5G和数字化时代 政企营销模式的转变
2、 从ICT数字化营销向行业数字化营销转变
3、 新时期行业数字化营销的关键在推动企业的发展:
4、行业数字化营销是未来运营商竞争的核心优势
5、行业数字化营销的关键推广特点与推广模式
6. 5G+ABC的行业数字化面临的挑战与机遇
第二部分、行业数字化发展趋势与特点
1、数字化三阶段
2.数字化应用:企业——行业——产业
3.案例分析:企业级与行业级数字化对比
4.行业数字化发展的整体趋势
5.行业数字化发展对电信运营商的挑战
6.常见数字化产品与知名IT服务企业
——工具总结:电信运营商公司标准产品/业务速查表
——课堂练习及产出内容:公司标准产品/业务速查表
第三部分、行业数字化行业设计思路:
1、政企的竞争已从关系的竞争向顾问式的竞争转变;
2、建立顾问式竞争能力的关键方法是:行业数字化研究能力;
3、培养行业数字化研究能力的关键能力:
4.行业整体组成与整体特点分析能力;
5. 行业价值链的分析与理解能力;
6.行业不同组织结构的组成与判断能力;
7. 行业数字化发展趋势的趋势分析能力;
8.行业数字化发展问题与需求的分析能力;
9.行业数字化解决方案的设计与制作能力;
10.建立行业数字化研究分析的工具支撑:
11.行业数字化工具的演练与应用
第四部分、行业数字化解决方案设计
1、       数字化时代 行业整体认知
2、行业数字化现状、模式与发展趋势
2、1政府机关内部解密
ü  政府机关基本特点
ü  政府数字化发展现状
ü  政府数字化发展存在的问题
2、2交通物流行业内部解密
ü  物流行业基本特点
ü  物流行业数字化发展现状
ü  物流数字化的五大瓶颈
2、3金融行业内部解密
ü  金融行业基本特点
ü  金融行业数字化发展现状及思路
2、4教育行业内部解密
ü  教育行业基本特点
ü  教育行业数字化发展现状
ü  教育行业数字化将面临的挑战
2、5医疗行业内部解密
ü  医疗行业基本特点
ü  医疗行业数字化发展现状
ü  医疗行业数字化未来发展重点
——案例分析:杭州电子政务应用情况分析
——案例分析:厦门无线城市应用情况分析
3、行业的行业特点及需求深入研讨
ü 客户经理工作重点——分析行业现状,挖掘客户需求
ü 不同行业价值链深入探讨
ü 如何从客户的顾虑得到客户需求
ü 客户不同层次需求的差异化分析
ü 影响 政企客户购买需求的因素
ü  政企客户的购买动机是如何形成的
ü 情景模拟: 政企客户需求的探寻技巧
第五部分、 行业数字化方案的制定与呈现
1、        行业数字化机会点分类、归纳、汇总
2、        行业数字化解决方案的设计思路及功能定义
3、        行业数字化解决方案制作技巧
4、       设计 行业数字化解决方案个性化要素
5、       数字化解决方案的包装、命名
6、        行业数字化方案整体的设计与呈现
——工具总结:突出行业特色和组织个性的数字化方案
——课堂练习及产出内容:借助行业研究模板做课题
——需求分析:多维度、多角度分析和落实客户的需求,归纳汇总机会点
——设计方案:结合数字化产品供需,融入行业个性化因素
——包装优化:突出解决方案的优势、亮点,吸引客户注意力
第六部分、如何让政企客户理解接受解决方案
1.   从政企客户的角度来设计呈现方案
2.   按客户逻辑来说明数字化方案
3.   提出概念前的征询与铺垫技巧
4.   如何简要介绍功能而不展开
5.   方案使用后的益处总结和情景描述
6.   归结方案优势,展现方案亮点
案例分析:客户经理为什么陌生拜访中会屡次失败
实战演练:如何向客户有效呈现方案
第七部分 政企客户关系维系方法与销售技巧
1. 摸准客户的需求用科学的方法赢得客户的青睐
2. 客户的期望与感受到的服务之间的5个差距
3. 心理学原理对“超越期望,赢得忠诚”的证明
4. 政企客户客户维系的方法和技巧
5. 满足客户的期望利用合作关系满足客户的个性化需求
6.  政企客户深度营销找准新的营销切入点
7.给予客户关系的关系营销策略与方法
8. 政企客户的案例营销与标杆营销策略
9.基于业务的客户深度捆绑营销
10. 把客户的小事当大事来做赢得客户长期合作
第八部分 、课程回顾与总结  团队实战方案设计与呈现
                          (完)

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