《行业数字化解决方案设计与营销实战》 培训大纲 一、课程亮点: 1. 课程立足于重点大行业,从共性和个性两个角度对行业进行了分析,以帮助学员制定出合理的数字化解决方案; 2. 课程全程采用沙盘模拟教学,以帮助学员提升行业数字化方案制作和呈现的实战能力; 3. 在课程结束后,每个小组将产出相应的行业分析和数字化方案研究成果,可为后期不同行业数字化方案制作与推广提供参考依据。 二、课程目标: 1. 了解行业数字化发展趋势,明确现阶段数字化状况; 2. 深入探讨行业构成、业务链条和数字化机会,成为不同行业“专业”人士; 3. 明确移动数字化解决方案可以为行业客户提供的帮助,找准推广卖点; 4. 学习行业数字化解决方案的设计思路及制定方法,能够根据不同行业制定个性化营销方案; 5. 掌握行业数字化方案的推广路径,制定个性化推广策略; 6. 通过沙盘模拟,学会不同行业数字化方案制定与推广的技能,成为真正的行业顾问。 三、授课对象:行业经理、产品经理、政企客户经理 四、授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式 五、授课时长:2天(12小时) 六、课程纲要: 第一部分、5G时代政企客户营销模式创新与拓展策略 1、 5G和数字化时代 政企营销模式的转变 2、 从ICT数字化营销向行业数字化营销转变 3、 新时期行业数字化营销的关键在推动企业的发展: 4、行业数字化营销是未来运营商竞争的核心优势 5、行业数字化营销的关键推广特点与推广模式 6. 5G+ABC的行业数字化面临的挑战与机遇 第二部分、行业数字化发展趋势与特点 1、数字化三阶段 2.数字化应用:企业——行业——产业 3.案例分析:企业级与行业级数字化对比 4.行业数字化发展的整体趋势 5.行业数字化发展对电信运营商的挑战 6.常见数字化产品与知名IT服务企业 ——工具总结:电信运营商公司标准产品/业务速查表 ——课堂练习及产出内容:公司标准产品/业务速查表 第三部分、行业数字化行业设计思路: 1、政企的竞争已从关系的竞争向顾问式的竞争转变; 2、建立顾问式竞争能力的关键方法是:行业数字化研究能力; 3、培养行业数字化研究能力的关键能力: 4.行业整体组成与整体特点分析能力; 5. 行业价值链的分析与理解能力; 6.行业不同组织结构的组成与判断能力; 7. 行业数字化发展趋势的趋势分析能力; 8.行业数字化发展问题与需求的分析能力; 9.行业数字化解决方案的设计与制作能力; 10.建立行业数字化研究分析的工具支撑: 11.行业数字化工具的演练与应用 第四部分、行业数字化解决方案设计 1、 数字化时代 行业整体认知 2、行业数字化现状、模式与发展趋势 2、1政府机关内部解密 ü 政府机关基本特点 ü 政府数字化发展现状 ü 政府数字化发展存在的问题 2、2交通物流行业内部解密 ü 物流行业基本特点 ü 物流行业数字化发展现状 ü 物流数字化的五大瓶颈 2、3金融行业内部解密 ü 金融行业基本特点 ü 金融行业数字化发展现状及思路 2、4教育行业内部解密 ü 教育行业基本特点 ü 教育行业数字化发展现状 ü 教育行业数字化将面临的挑战 2、5医疗行业内部解密 ü 医疗行业基本特点 ü 医疗行业数字化发展现状 ü 医疗行业数字化未来发展重点 ——案例分析:杭州电子政务应用情况分析 ——案例分析:厦门无线城市应用情况分析 3、行业的行业特点及需求深入研讨 ü 客户经理工作重点——分析行业现状,挖掘客户需求 ü 不同行业价值链深入探讨 ü 如何从客户的顾虑得到客户需求 ü 客户不同层次需求的差异化分析 ü 影响 政企客户购买需求的因素 ü 政企客户的购买动机是如何形成的 ü 情景模拟: 政企客户需求的探寻技巧 第五部分、 行业数字化方案的制定与呈现 1、 行业数字化机会点分类、归纳、汇总 2、 行业数字化解决方案的设计思路及功能定义 3、 行业数字化解决方案制作技巧 4、 设计 行业数字化解决方案个性化要素 5、 数字化解决方案的包装、命名 6、 行业数字化方案整体的设计与呈现 ——工具总结:突出行业特色和组织个性的数字化方案 ——课堂练习及产出内容:借助行业研究模板做课题 ——需求分析:多维度、多角度分析和落实客户的需求,归纳汇总机会点 ——设计方案:结合数字化产品供需,融入行业个性化因素 ——包装优化:突出解决方案的优势、亮点,吸引客户注意力 第六部分、如何让政企客户理解接受解决方案 1. 从政企客户的角度来设计呈现方案 2. 按客户逻辑来说明数字化方案 3. 提出概念前的征询与铺垫技巧 4. 如何简要介绍功能而不展开 5. 方案使用后的益处总结和情景描述 6. 归结方案优势,展现方案亮点 案例分析:客户经理为什么陌生拜访中会屡次失败 实战演练:如何向客户有效呈现方案 第七部分 政企客户关系维系方法与销售技巧 1. 摸准客户的需求用科学的方法赢得客户的青睐 2. 客户的期望与感受到的服务之间的5个差距 3. 心理学原理对“超越期望,赢得忠诚”的证明 4. 政企客户客户维系的方法和技巧 5. 满足客户的期望利用合作关系满足客户的个性化需求 6. 政企客户深度营销找准新的营销切入点 7.给予客户关系的关系营销策略与方法 8. 政企客户的案例营销与标杆营销策略 9.基于业务的客户深度捆绑营销 10. 把客户的小事当大事来做赢得客户长期合作 第八部分 、课程回顾与总结 团队实战方案设计与呈现 (完)
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