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郭振杰《交通行业数字化转型》

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《交通行业数字化转型》
【课程背景】
目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行业数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演,帮助企业了解和进行数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。
【课程收益】
培训完结后,学员能够:
²  了解当前数字化发展的背景和情况
²  了解数字化应用的常见形式
²  了解数字化的概念和内容
²  知道企业数字化转型如何开展和入手点
²  掌握企业数字化转型的能力建设方法
²  了解数字化企业的先进文化
²  了解企业数字化转型的常见问题
【课程对象】交通行业希望了解数字化转型的人员
【课程时长】0.5天 (6小时/天)
【课程大纲】
  
单元
  
大纲
内容
单元一
数字化背景和现状
1.     数字化正在改变整个世界
  
2.     数字经济开始,数据成为核心生产力资源
  
3.     数字化带来的商业模式的改变以及对行业影响
  
4.     智慧交通的发展现状
单元二
认识数字化
1.     数字化相关概念
  
2.     数字化的本质
  
3.     数字化转型的核心:文化、组织和价值
  
4.     数字化的目的和意义
  
5.     数字化的特点
  
6.     数字中台介绍
单元三
数字化转型方式
1.     建立数字化文化和数据思维
  
2.     培养企业数据使用能力(方法和案例)
  
3.     通过数据治理启动数字化(必要性和措施、案例)
  
4、数字化技术支持智慧交通
  
5、如何借助外部力量进行数字化(结合案例)
  
6、通过协同、共生、互联、开放助力企业做强做大
  
(结合小米案例)
  
7、通过敏捷交付促进转型的成功(方法、案例)
  
8、数字化转型的误区

使用道具

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